大众创业、万众创新：上海大学研究生创业校友案例集

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编者注

“大众创业、万众创新”作为我国经济发展的新引擎，激发了社会创新活力，让越来越多的大学生创业者把握时势，与千名水手、百支队伍竞相走向成功。十年来，上海大学依托上海大学生科技创新基金会、上海大学科技园等优质平台，培育了领信视觉、绿度等一大批创业标杆企业信息技术，培养了百余名优秀创业校友。

2016年5月至今，在上海大学科技园和党委科研产业部的指导和支持下，上海大学研究生创新创业俱乐部已采访了43家创业校友企业，形成了“智力汇聚” 、共创共享未来——上海大学《研究生创业校友案例集》。在聆听他们坎坷的创业故事的同时，我们感受到了浓浓的商达情怀、独特的商达服务和鲜明的商达特色；他们努力参与国民经济转型的探索和发展，用科学技术、文化和智慧创造社会财富。 ，是中国创新梦的缔造者。

2018年毕业季如约而至，又一批优秀大学生即将离开校园走向社会，勇敢成为大众创业、万众创新时代的潮流引领者。这些新一代企业家的家国情怀和自强不息的精神让我们深受感动。从本期开始，我们将继续与大家分享优秀创业校友的故事，希望留下他们的奋斗足迹，传承他们的励志精神。

“百分之六十”的跨界与他的创业之路

——专访上海乔尔传媒有限公司创始人

著名财经主持人马红漫

校友简历

马红满是原上海大学国际商务与管理学院产业经济专业1999级研究生。经济学博士，国内知名财经主持人、财经评论员；上海交通大学企业竞争力研究所所长、高级研究员；荣获“上海市十大青年经济人物”、“上海市十大杰出青年”荣誉称号；现任上海乔尔传媒有限公司执行总裁、上海市青年创业专家指导组成员、同济大学金融硕士研究生校外导师、知名财经自媒体“财经马红漫”。从事新闻媒体工作20年，擅长财经节目主持和评论。拥有丰富的高端财经论坛主持和点评经验。他说：“我个人的梦想很简单，就是当你老了，仍然有人愿意听你的观点。

校友寄语

珍惜大学时光，不要给自己留下任何遗憾，在大学里做自己想做的事情，勇敢尝试，选好方向后就坚持下去。成功没有捷径，只有坚持。

他是一位颇受欢迎的财经主持人，创作过《麻乎》、《享受生活》等令人瞩目的节目；

他是一位冷静理性的经济学学者，以幽默精准的语言敏锐地分析日常金融走势；

他是一位有远见的媒体企业家，用双脚冲破无人的障碍，为行业找到未来的道路。

他就是马红漫，一个集媒体人、经济学家、企业家角色于一体的企业管理者，光芒四射的“60%”跨界者。

变化：从观察者到参与者

马红漫曾是《第一财经日报》著名主持人。他的主持风格与他的性格相符：冷静、温柔、幽默。他善于用简洁明了的语言解读复杂的金融热点话题，在轻松的聊天中采访了众多优秀的企业家，并从自己独特的角度分享了许多创业故事。但人们没想到，这位创业观察者竟然摇身一变，成为了一名真正的企业家。

马红满是原上海大学国际商务与管理学院产业经济专业1999级硕士研究生。在学校里，他是辩论队的成员。因为喜欢社会实践，他也参与了很多学生工作。从学生时代起，他就清楚地知道，每个人都应该找到自己的特长，并在此基础上锻炼自己的综合能力。因此，毕业后，他很清楚，如果选择银行这样的金融工作，自己独特的口才能力无法发挥到极致，但他的专业优势却能让他在媒体工作如鱼得水。显然，选择财经媒体职业比从事金融工作更合适，“所以你必须了解自己的优势。”

但成为一名优秀的媒体人并不是那么简单。 2002年，硕士毕业的马红满放弃了银行工作的机会，成为上海电视台财经频道的一名编辑。从幕后到台前。一次偶然的机会，某节目邀请的解说员缺席，他临时接手了重任。他成功完成了挑战，以独特的语言风格和出色的口才赢得了观众和领导的认可，获得了站上舞台的机会。此后，他利用专业优势在《享受生活》、《头脑风暴》、《财经夜线》等一系列节目中大放异彩。

然而，近年来，随着网络技术的发展和新媒体的兴起，传统媒体受到了很大的冲击。即使是央视这样的强势传统媒体也在努力适应新的行业气候。作为媒体从业者应该如何看待行业变化？如何调整练习者的定位？如何帮助行业走出困惑？对于马红漫来说，他的计划是：创业！

与普通企业家不同，马红漫表示，自己是在“60%”的基础上跨界，在原有财经媒体人的基础上转型成为乔尔传媒的CEO。他没有改变学者和主持人的角色。所有人类的经验和知识都被扔掉，“企业家”的角色被添加到这个身份中。成为创业者就像从创业的观察者变成参与者，作为“观察者”积累的宝贵资源有很大帮助。通过当主持人，马红漫结识了许多优秀的企业家和投资人。在节目分享中，企业家讲述的各种经历让他有效避免了对企业成长的误解，积累了管理经验，也带来了很多融资机会。他笑称，自己选择创业也是受到了这些风险投资朋友的启发。

马红漫担任乔尔传媒打造、以上海西虹桥商务区命名的《成就者》主持人。

马红漫担任上海证券报与乔尔传媒联合制作的高端访谈节目《面对老板》主持人。

马红漫担任浙江卫视《中国经营启示录》专家团嘉宾。

说起来容易做起来难。虽然做好了心理准备，但马红曼还是明显感觉到自己创业后比以前忙碌了很多。现在他出门都会带两种名片。一张是财经主持人、财经评论员的名片，代表着他的专业精神；另一张是乔尔传媒CEO的名片，代表了他的商业地位。他觉得作为财经评论员，只需要考虑个人对财经事件的看法，属于相对独立的观点。但现在，作为乔尔传媒的经理，他必须考虑到他的观点和观点背后的影响力。拥有大量粉丝不仅是对他个人主持解说的认可，也代表了粉丝所蕴含的商业价值。这个价值代表了乔尔传媒的公司价值，所以现在他必须考虑整个公司的利益和诉求。 “我们必须遵循市场的商业规律，”这位专业经济学家说。

洞察：传媒业的转型之路

许多媒体从业者的“自立”固然与传统媒体行业的现实困境密切相关，但对于马红漫来说，成为一名企业家意味着超越传统媒体的范围，重新探索媒体的发展道路。媒体行业。传统媒体目前的发展现状压缩了从业者的晋升空间。马红曼说，她今年已经41岁了，但“做不到又怎样，不妨尝试一下，至少不会后悔。”

他分析说，对于当前媒体行业来说，新媒体和细分市场的发展是大势所趋，而在细分市场的竞争中，最重要的是如何做到专业化。

在信息爆炸的媒体时代，人们获取信息的方式太多太快。这与信息闭塞的时代不同。信息选择权已经从媒体人手中转移到了受众手中。人们对所需信息的要求越来越高。只有在细分领域更加专业，才能赢得人们的认可。他认为“自媒体时代有一个很大的问题：以前的媒体是线性的，但自媒体时代内容是非线性的、不规则的，存在被媒体引导的可能性。”内容创作是独立的，“内容的本质是碎片化”。

对于乔尔来说，核心是做好财经内容。马红满透露，公司下一阶段将探索如何向新媒体转型。比如，为了适应人们当前的信息阅读习惯，他在蜻蜓FM上推出了《老马日报评论》音频系列，日均点击量在200万次左右。

对于他个人来说，做出好的内容似乎并不是特别困难，因为他一直从事财经内容工作。 “当我担任评论员时，我就是在发表评论。也许专有名词对观众来说太重要了。有点困难，但是你需要引用很多资料，用案例来画出来，准备很多信息然后用口语的方式表达出来，用一个概念去匹配一个故事。”

第十届陆家嘴论坛召开

马红漫担任主持人

马红漫担任2018中国长三角青年创业论坛主持人

马红漫担任2018腾讯“云+未来”峰会主持人

湖北卫视《你是奇迹》马红漫担任节目观察员

说起来很容易，但由于前期的工作量而变得复杂。自从开办《老马日报时评》节目以来，每天都要在八点推，所以他每天七点就开始录制节目。尤其是当他有了公司经理的身份后，作为媒体人还是需要不断关注时事。跟上政治和媒体动态的习惯“并不比每日记者花费的时间少”。结果，我比以前忙多了。

对此，马红满也分享了自己在繁忙工作之余保持身材的方法。比如，他坚持在业余时间锻炼身体，用运动来调节紧张的情绪，释放工作压力；在与朋友交谈时，他也有意识地将自己视为学习者并不断更新自己。他说，自己首先是一个爱思考的媒体人，然后才是一个企业家。

定位：经济思维引领变革

乔尔传媒的定位是“快乐金融”，这也是马红漫的一贯风格：用通俗易懂、幽默风趣的方式解读金融。

不难看出，乔尔传媒的成长深受创始人的影响，马红漫本人也清楚地认识到自己所肩负的责任。在谈到公司目前的发展优势时，他总结了四个关键点：一是个人IP；第二，共享平台；三是模式创新；四是提前进入资本市场。

作为评论员和主持人，他积累了丰富的媒体工作经验和粉丝支持，帮助公司在内容设计和制作方面快速走向商业化。此外，他通过个人魅力结识的商界领袖和风险投资家也为公司的发展带来了相当大的支持。他认为，很多媒体公司没有自己的IP知识产权，只是内容代理。这使得它们在竞争中缺乏核心竞争力，很容易受到行业波动的影响。

创始人对公司的影响力也可以从公司的发展规划中看出。乔尔传媒极大地展现了尊重经济运行规律的发展特点。在采访中，这位金融学者告诉我们：经济学的存在源于资源是有限的，只有共享才能使资源的效益最大化。为此，乔尔传媒制定了一系列具有共享性质的发展计划，比如香家俱乐部的成立，不仅为节目打造了线上线下一体化的发展架构，也为来自各方的创业者提供了商业交流的机会。各行各业。平台。

这种创新模式的最大亮点是在竞争中无法复制，因为共享平台的建立是基于马红漫本人的。此外，该公司与一般创业公司不同的是，更早进入资本市场运作。这种信心不仅来自于创始人团队的专业能力，也来自于创业朋友们的鼓励和支持。成立一年多来，乔尔传媒在资本市场迅速取得进展。不仅完成A轮融资，还于2016年8月成功在新三板挂牌。

创业以来，这位跨境创业者在管理方面收获了很多独到的见解。比如，谈到企业选拔员工的标准时，他表示，最重要的是员工的主动性，因为对于初创企业来说，员工只是完成分配给他们的任务。工作还不够。公司每一位成员都需要采取积极主动的态度，超前于经理的安排思考，成为创业过程的参与者。

当被问到创业有那么难吗，如果有重新选择的机会，他会走另一条路吗？马红满表示，他对自己现在的处境还算满意，“我还是不会改变”。他微笑着说道：“其实我个人的梦想很简单，就是当你老了的时候，会有人愿意听你的观点。”此外，他还真诚建议大学生谨慎创业。他提醒道：“首先，创业需要相当的资源和基础，即使是我们乔尔公司，也始终面临着很多挑战。其次，对于大多数大学生创业来说，成功率相对较低，风险极高。 ；最后，是一个很现实的问题，如果创业失败了，再去工作的话，角色的转变是非常困难的，绝大多数的创业者当然都会停滞不前。 ，我非常同意，把创业当作社会实践的一部分，因为这是一个很好的锻炼机会，如果等到一切条件都成熟了再考虑创业，成功率会更高。

回顾自己的创业历程，马红满表示：“发展速度比我们预想的要好。”与传统乙方公司略显被动的局面不同，主创们从一开始就定位了战略合作伙伴模式，这也让乔尔在运营中占据了重要地位。更加主动。他还提到了公司目前存在的一些问题。例如，由于分工的差异，员工很难与管理者同步跟进。为此，他们也在思考各种激励机制。马红满表示，如何调动员工的积极性，充分发挥员工的主观能动性，是管理中的难题，也是创业后期容易面临的棘手问题。

这个“60%”的转型者和他的创业之旅还将继续。

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校友马红满给同学们寄语

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