海信科学探索中心正式亮相，周厚健感慨万千：为美好的追求值得拼尽全力

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一转眼，37年过去了。

2019年9月28日，万众瞩目的海信科学探索中心正式揭牌。海信集团董事长周厚健心情复杂。探索中心所在地江西路11号，不仅是“海信历史上第一块拥有不动产产权的土地”，也是他1982年走出校园进入海信的地方。

这个情形、这个场景，都值得纪念。

五十年太长，只争朝夕

值得周厚健感慨万千的是，今年恰逢海信成立50周年。 “建设海信学校、探索中心”也是海信对青岛、对下一代的终身回报。

这是周厚健10天内的第二个“高光时刻”。 9月19日，“首届全球激光显示技术与产业发展论坛”在青岛盛大开幕。当天，一向低调稳重的他发表了热情洋溢的演讲：“对美的追求，值得你全力以赴”：

“37年前，我一毕业就加入了电视行业，经历了CRT电视一统天下的辉煌，也见证了它的悲惨退出，也亲眼目睹了等离子电视与液晶电视惊心动魄的生死之战，我深知显示器技术的更新换代是客观规律，无情而简单，因为这是市场的选择——消费者总是想要更大、更清晰、更健康的显示器。”

请注意，他对市场的定义直接关注“消费者”及其“需求”。

为此，2007年，海信开启了激光电视的创业之路。 “十多年来，我数十次奔赴日本、美国，不断寻找和推动激光电视产业链从显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头到其他关键部件”。

经过十几年的努力，结果自然令人惊讶。 2018年，海信激光电视80英寸及以上产品市场销售份额高达53.76%。由于芯片、激光电视、ULED等关键技术的突破，海信在图像处理和显示技术方面也具有突出优势。 2018年，海信电视全渠道销量及销量份额位列中国市场第一；在65英寸及以上平板电视市场，海信已经超越索尼、三星，成为中国第一电视品牌。

如今，成立于1969年的海信集团旗下拥有海信电器（海信电器）和海信家电（海信家电）两家在上海、深圳、香港上市的公司，并持有海信、东芝电视、科龙、容声等多个品牌； 2018年，海信集团销售收入1266.35亿元，海外收入378.38亿元。

当然，这个50岁的亿万富豪，得益于多年来“科技立企、稳健经营”的战略。其优势明显且广泛：业务涵盖多媒体、家电、智能信息和服务业等多个领域。在以彩电为核心的B2C行业，海信始终走在全球行业前列；智慧交通、智慧医疗、光模块等B2B行业新动能强劲；家电板块与科技板块相辅相成。最重要的是，这几年，这家公司一直在从传统的“家电公司”向“高科技公司”转型。

与此同时，海信国际化优势日益凸显。海信是国内最早“走出去”的企业之一，其外贸业务始于1985年。

作为国际化的标志性事件之一，2018年8月，海信集团击败四家竞争对手，正式收购拥有68年历史的欧洲领先高品质家电制造商海信集团，旗下拥有ASKO等高端产品。家电品牌。

冷酷科技中加入“人间烟火”

多年来，海信并没有养成“聚光灯下生存”的习惯和作风。也因此，外界一度对海信缺乏了解。就连山东本地消费者也长期停留在“电视买海信、冰箱买海尔”的思维定势。当然，类似的情况近年来已经有了很大的改善。

某种程度上，这也是缘于1992年接任海信集团董事长的周厚健的个人性格，他是一个“典型的技术崇拜者”。几十年来，他始终坚持“科技兴企”。 ”。

因此，海信集团新任总裁贾少谦在总结海信的特点时，“技术”无疑排在第一位；接下来是“温度”；再次是“稳定”。

作为其对技术追求的注脚，海信在激光电视方面拥有巨大优势。从2007年成立到2018年10月，海信已申请激光投影专利503项，授权161项；国外专利（美国、欧洲）发明申请82件，授权15件。

2005年，海信还自主研发了标志性的“欣欣”，在业界引起了巨大轰动。

当然，海信并没有因为对科技的追求而陷入对科技的痴迷。作为一家面向千万消费者的企业，他们更愿意从消费者体验的角度出发，即在冰冷的科技中加入“人间烟火”。

周厚健也饶有兴趣地谈起此事。他表示，由于激光电视是通过反射成像被动发光，因此具有明显的健康护眼效果，“所以观看显示屏幕更加舒适”。

相关研究评论也支持这一说法。 2016年3月，中国标准化研究院视觉健康与安全防护研究所对海信激光电视进行了视觉健康与舒适度评测。结果表明，激光电视的视觉舒适度不仅优于液晶电视，而且比纸质阅读提高了20%以上。 。

至于“温度”，则意味着海信可以对内负责、对外负责。如上所述，海信利用江西路11号回馈岛城，建设学校、建设探索中心。海信放弃了房地产开发的商业利益，花费了大量的心血和金钱，终于初具规模。

为了让孩子们亲身体验和了解相关知识，海信花了很长时间从世界各地带来了1926年1月26日发明的世界上第一台电视机，以及1954年在美国推出的第一台面向消费者的电视机。世界。彩色电视机全部搬到探索中心。

我们走访当天，海信迎来了一批离退休干部和员工的归来。据说这是海信的传统，每年都会邀请他们回来坐看。坐在贾先生旁边的两位老同志都已经90岁了。谈起海信这些年的变化，他们感慨万千。

大师是“长期主义者”

海信集团总裁贾绍前引用一本畅销书《华为没有秘密》表示，其实这本书所表达的是，华为的成功没有捷径。 “这只是一步一步，其实是回归商业本质，我觉得这是相反的。”另一种方法论。”

在海信工作了22年、经历过多个岗位的贾少谦觉得，海信的整体作风是踏实做事，包括技术、产品、服务以及良好的资金管理。 “有人开玩笑说，海信的成功是建立在别人犯错的基础上的。也就是说，当别人犯错的时候，海信却在成长。”

可以简单理解，海信选择什么赛道，就会投入其中，坚持十年、二十年甚至三十年。当然，前提是赛道选择足够科学，坚持足够认真。

以激光电视为例，它就是这条技术路线最坚定的执行者。当包括LG在内的大多数厂商因为太难而放弃时，海信坚持了7年，经历了十余次失败，终于在2014年全球首发，首款100英寸超短焦激光电视实现了巨大突破”从0到1”。

与其他商业领袖相比，海信集团董事长周厚健缺乏许多所谓的传奇和语录，但他的长期坚持和对商业规律的洞察却值得深思。他曾说过：“谁不想走得快呢？但是技术的产生有它的规律，有时候你走不快！”