2018 年即将结束，升职加薪为何如此困难？

xinxi1368

还有70天2018年即将结束，大大小小的公司都开始准备年终总结，包括升职、加薪、奖金等。所有需要安排的事情都必须安排妥当。

然而，当涉及到升职加薪的时候，问题就出现了。

要知道，不在乎证书的人或许有人，但不在乎加薪、奖金的人却是世间罕见。

因为工资不仅仅与日常生活开支有关，更重要的是它赋予了一个人的工作“价值”。

而这种价值感反过来也是支撑一个人升职加薪的重要条件。

只是大多数上班族很容易将这种价值感与自己的工龄、消费需求、物价上涨等因素混为一谈。这导致很多人工作几年后，因为没有升职加薪，一怒之下辞职。他们咒骂老板目光短浅，希望公司早点倒闭。

但我问各位老板，你们的员工有足够的理由给你们升职加薪吗？每一个升职加薪的申请都需要审批吗？

今年早些时候，我回复了一位同事的加薪请求。

在退回申请表的同时，我给他写了一封长信。我今天寄出这封信。一方面，我想向我的老板展示它。我想告诉你，并不是每一个加薪请求都必须经过你的批准。

同时我也想展示给正在工作的年轻人，让大家明白，如果你想要加薪，你给老板给你加薪的理由了吗？

▲不同行业薪资标准，点击查看大图

以下是我退回的加薪申请原文（略有删减）：

“宁同学：我收到了你的加薪申请，虽然你所在的岗位已经有一段时间没有收到加薪的消息了，但我很抱歉没有按照你的申请给你加薪。”

我将这份加薪申请退还给您。不是我不同意给你加薪，而是我还没找到给你加薪的理由！

首先，一个人的工资和工资增长与地区消费水平、个人消费需求、工作时间长短无关。

你在申请中说，现在什么东西都贵了，生活压力大，而且城市的物价一直在上涨，所以你想申请加薪。

我知道，在你们的城市，生活成本确实越来越高，物价确实在上涨。如果你根据这个因素加薪，最多会根据你所在城市的CPI指数来涨。

根据相关部门公布的数据，2017年你所在城市的物价指数为1.6%。也就是说，公司给你的加薪幅度应该是1.6%，而不是你申请的幅度。我想问一下，如果有人向你承诺，物价上涨，是不是意味着工资会等比例上涨？

第二，你说你是公司的老人，工作时间长，所以你申请加薪。我想告诉你的是，工资和工作时间没有必然的关系。

我知道您在公司工作了很多年，是公司的前辈。但如果我们工作时间长，我们需要加薪吗？如果工作10年，还是做同样的事情，工作没有进步，效率没有提高，价值没有增加，那工资从哪里来呢？

一个人的工资来源于对组织的贡献。如果你的贡献大，你的价值大，你的工资就应该高。这些年，宁在哪些方面对公司的贡献比以前更大了？

第三，薪资是公司对你过去努力的奖励，也是公司对你未来的投资。

我曾经明确地告诉人力资源总监，在符合公司文化的前提下，公司愿意给来自重点大学、有同岗位专业经验的新人更高的薪资。更高的薪资不仅是对自己过去投资的补偿，也是未来能为公司创造更大价值的投资。

对于你来说，加薪更多的是一种投资，是为了提升自己的能力，未来为公司做出更大的贡献。

请问宁先生，您近年来积极参加了哪些符合您岗位专业要求的外部学习和进修？在您的岗位上这几年，您的能力在哪些方面得到了提升？未来你能在哪些方面为公司做出更大的贡献？

不幸的是，我想看到的所有答案都没有在您的薪资申请中得到解答。

说白了，我看不出有丝毫给你加薪的理由。

于是，我决定“残忍”地将薪资申请退回给你。请重新定义薪资申请。希望你能给我一个加薪的理由！

工资是你的价格，是为公司创造价值的报酬。

爱你山人

▲薪资与很多因素有关，但与工作时间长短、地区消费水平等没有直接关系。

在信中，我谈到了大多数职场人都会遇到的三个加薪误区。

首先，一个人的工资水平和工资增长与地区的消费水平和个人的消费需求无关。

第二，你确实工作了很长时间，但是工作时间长了就需要加薪吗？

第三，薪资是公司对你过去努力的奖励，也是对你未来的投资。对于你来说，加薪是你能力的提升，你将来能够为公司做出更大的贡献。

看到这里，有人可能会说，你们老板也太抠门了吧。加薪你要编一堆借口，还要求员工做这做那。这合理吗？

要知道，职场中大部分的误会和冲突的发生，都是因为员工认为“无理取闹”，老板认为“有理有据”，双方观点不一致。

说白了，老板想要的是员工出色的工作能力，员工想要的是升职加薪作为对自己的认可。在员工自身能力达不到老板要求之前，谈工作年限、个人贡献、没有功劳的努力都是无稽之谈。

虽然残酷，但这是劳资双方都需要承认的事实。

比如我们提到升职加薪，很多老板在听到不合格员工提出加薪申请时，二话不说就拒绝了。至于我，我选择给我的同事写一封详细的信。

我们为什么要这样做？

要知道，当员工在工作中遇到类似的情况时，老板首先要做的不是否认，而是引导员工朝正确的方向前进。

工作中的失误是有的，但大声的指责和谩骂只能起到相反的效果。用同理心引导员工走出自责，对员工来说确实是有好处的。

生活中我们常说“人心同道，道理同”。这是事实。

后来我的员工告诉我，当他第一次收到这封信时，他很伤心、很愤怒，但当他几天后再次准备写申请时，他渐渐明白了很多事情……。

而半年后，当他再次申请加薪时，我就批准了，因为他给了我加薪对他来说的“价值”。

▲让你的老板看到你工作的价值，他就有理由给你加薪。

当今社会，劳资关系之所以越来越紧张，绝对不仅仅是一方的责任，而是双方的责任。

最后，建议各个岗位的年轻人在工作和生活中不断完善自我，不断提高专业技能和领导能力。希望各位老板和员工能够从这篇文章中得到一些启发。

亲爱的老板们，下次当你的员工向你要求加薪时，你知道该怎么办吗？