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SMFK:3 年内拥有无数爆款单品,被国内外顶级流量带货的本土服装品牌

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发表于 2024-10-15 16:32:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
#面试

对于大多数中国本土服装品牌来说,2到3年只是让品牌走上正轨并稳定下来的一个时间维度。然而,SMFK自2016年成立以来就一炮而红,三年内推出了众多爆款车型。单品均由李宇春、肖战、杨幂、Bella Hadid等国内外顶级流量人物销售。

对于偏爱自我表达的国内独立设计师品牌来说,可以从“把商业发挥到极致”的SMFK身上学到什么?

❓他是谁❓

SMFK成立于2016年,品牌名称由创始人Sam(任毅)和Frank(刘雨辰)的首尾字母组成。 Sam曾担任Lane的个人形象顾问,现在主要负责SMFK的市场部。弗兰克曾是路易斯的个性化定制顾问。拥有多年美术功底,现负责SMFK的设计工作。

SMFK希望通过为生活带来最大舒适度和安全感的服装来打动消费者,使其成为当今时代年轻男孩和女孩的日常必需品。

⭐️突击工作室⭐️

北京刚入冬的一天下午,团队来到位于影视园区的SMFK工作室。 SMFK的创始人之一Frank先生穿着一件单薄的衬衫,精神抖擞地过来给我们开门,可见工作室的空调真的是开着的。

工作室共有三层。二楼和三楼是办公区。一楼大部分空间用来展示SMFK成立三年以来的所有样衣,包括鞋、包、饰品等,品类非常齐全。

一楼的另一部分用于一些服装的手绘。手绘是SMFK创立之初被大家铭记的“标志”之一。

由于一开始资源匮乏,两位创始人选择在20平米的小客厅里以手绘的形式完成服装上的印花创作。当被问到这一最著名的风格元素起源于何时时,整洁的东北人弗兰克用一句话概括了它:“Just do it and it's done.”

“当你想做服装的时候,如果你说国内环境不好、资金不够、团队不够配合,那就说明你不想做。如果你足够想做,然后你就可以完成了。”

在这里,两位合伙人基本上每周工作7天,每天工作到晚上11点。在外界看来,SMFK发展迅速,但发展的首要条件始终是勤奋和努力。在很多人看来,设计师是一个浪漫的职业,需要时间和空间来思考、激发自己的创意。但对于弗兰克来说,将设计视为专业和职业,就没有“思考”的余地。从公司业务层面来说,对劳动雇佣关系中的每一个人负责。

创始人Sam和Frank为了成就一件事情而付出的真诚和努力,让我对品牌背后的故事更加好奇。

不仅仅是一台热门机器



↘ 刘雯在SMFK

在大多数消费者看来,热销单品是追逐潮流、接近偶像的第一步。很多新成立的品牌,靠着某一款热销单品或者明星带货,一举成名,库存也被抢购一空。这种业内默认的营销方式,在SMFK看来,并不是一种可复制、常态化的行为。

↘ 肖战在SMFK

↘ 蔡徐坤《SMFK》

在品牌创立初期,获得“明星”的青睐对于品牌的成长有很大帮助。弗兰克以前在奢侈品牌的经历常常让他意识到服务过度,但现在的很多服装设计让他觉得质量过度。

所以,SMFK还是希望把重心放在日常生活上。无论是明星还是普通人,它都只适应他们平凡的一面。弗兰克认为,如今大众对服装的关注点更注重材质的舒适度、搭配风格的完整性以及是否适合自己的生活水平,而不是对奢侈品的需求。

SMFK的“爆款”更像是点滴积累最终爆发的必然结果。品牌创立之初卖得好的单品会被保留下来,成为基础。因此,SMFK服装的每个品类都有自己的经典风格,从最初的涂鸦棒球帽到T恤和运动衫,这些被保留下来的每一项都会不断优化。

↘ SMFK×第二轮

对于一个品牌来说,款式越经典,基础就越稳固。 “就像房子的柱子一样,柱子越粗越高,房子就能越大。”

在弗兰克看来,SMFK的增长并不是飞跃。 “先做大,再做大”是品牌当前发展应遵循的原则。这样每天的增长虽然比较缓慢,但足以让人安心。 SMFK认为,其区别于其他国产品牌的最大特点就是“要求低、要求少、做得多”,并且对未来的发展有长远的规划,比较长远。

该品牌自成立以来未举办过任何时装秀。 SMFK 认为时装秀应该为品牌锦上添花。一个稳定成熟的品牌,可以通过秀场模特,向大家展示工艺与艺术在服装上的可能性。它还可以通过时装秀接收外界的反馈,然后在投入生产时进行改进。但这一切都应该建立在品牌自给自足的基础上。 “当你还没吃饱的时候就开始做这些。你饿了吗?你不舒服吗?”来自东北的Frank老师,用我熟悉的东北风味说得直白。表达了他的意见。

中国制造

在SMFK的标志下,“MADE IN CHINA”的口号非常显眼。近年来,越来越多的国潮涌现。中国制造的理念对品牌的生存意味着什么?我和弗兰克老师继续聊天。

↘ Frank老师的画作



众所周知,快销品牌和奢侈品牌在中国发展良好,但中间的设计师品牌却表现不佳。尽管近年来中国本土设计师品牌市场开放程度较大,但年轻设计师想要通过自己的品牌立足并生存仍然很困难。

Frank认为,在国内经营一个品牌,必须抓住四大本土优势。首先,内销市场成熟,人口基数大带来的红利也大。其次,国内物流成本低,但效率很高。经济效益可以体现在物流上。交易数量越多,边际成本越低。再次,多年为国外品牌代工积累的完整制造产业链、生产工艺乃至审美水平都非常完整。最后,还有互联网和电子支付的便利。很多传统国内品牌和实体店的衰落,通常是由于缺乏对物流和互联网两大优势的掌控,导致利润和运营能力下降。

↘ SMFK × Vivo

MADE IN CHINA不仅仅意味着中国制造,也不仅仅意味着机械复制文化符号。每年,当国外品牌仅限于中国时,都会有一群人哭泣。这是由于缺乏对另一种文化和环境的了解。同样,对于想要打造自己品牌的中国本土设计师来说,了解自己所处的环境,站在本土的角度看待和解决问题,也能很好地做到这一点。

↘  Goose 在线选衣

本着不白去片场的精神,我来片场一定要穿给大家看。

↘ 街鹅和逼街暖

眼花缭乱,微胖,我选择把自己裹得严严实实的。大鹅最终选择了和肖战同款的雪人外套来证明我的铁T恤本性。

不得不说,SMFK确实能给人带来舒适的安全感,而且性价比在本土品牌中也是有优势的。我已经用我的真名生产了种子。

位置共享

线下购买

SMFK官方商店(将于2020年3月开业)

北京市建国门外大街银泰中心二层

连卡佛百货公司

北京、上海、成都、香港

在线购买

SMFK官方微店

聊天结束时,我问 Frank:“你能给那些想要建立自己品牌的设计师一些建议吗?”他想了很久,却无法给我答案。在他看来,每个人都有不同的背景,走的路也不同。 SMFK的策略和路径是不可复制的,也只是个人众多选择之一。设计师首先要做的就是去接触社会,看清社会环境的真实面目,然后更加坚定。

*部分图片由品牌提供
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