2015 年陈峰离开网易高管岗位投身移动社交媒体创业历程

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2015年10月1日，已有40多年历史的陈Feng决定“赌博”，并离开他担任的高管，加入媒体人民的企业家军队，试图站在移动互联网的“热点”中，并使用另一种方法与媒体“重新连接前面”。

但是，在媒体行业拥有超过20年的优美经验的陈冯（Chen Feng）这次选择了移动社交媒体。

离开之后，在短短两个月内，2015年1月上旬，Chen Feng和他的三个“朋友”在开发产品时组成了一个团队，并向投资者提交了一份测试纸，该投资者是在中国主要的移动应用市场（Gafan）推出的。

2003年，陈冯（Chen Feng）在一场战斗中闻名，题为“被拘留的太阳吉甘（Sun ）死亡”，并在新闻和传播行业中闻名。现在，拥有1500万元人民币现金的Chen Feng已准备在移动社交网络领域赚钱，并过上“艰苦的生活”以获得更美好的未来。

这是年轻人的社交媒体。在正式启动版本之后，在对1970年代出生的Chen Feng的采访中，谈到了他的创业理念和商业模式，以及他对90年代后用户内容需求的独特见解。

陈冯（Chen Feng）的观点是：“现在是媒体人开展业务的最佳时机。移动互联网的开发大大降低了渠道的成本。资本家和用户对高质量个性化内容的需求的关注使媒体人在企业家的“黄金时代”中迎来了媒体人，只要 of 才能选择专业的内容。

强大的部队和强壮的马匹，三个“前线”正在同时前进

2015年10月中旬，Chen Feng团队的开发人员开始进入市场开发该应用程序，并于12月15日正式推出了公共Beta。本文中的所有图片均来自互联网

Chen Feng于2015年10月1日正式从辞职，然后开始在融资，团队成立和产品开发的三条线上稳步发展。

根据陈冯的说法，他的创业团队相对成熟，共有四个合作伙伴。该公司名称还由四个合作伙伴（Wu Xu，Chen Feng，He Haibo和Wang Yibo）的名称组成，即 Haibo （）Co.，Ltd.

此外，在一个接一个地组成的企业家团队中，技术，产品开发，内容操作等领域的大多数才能都是大型互联网公司的“大型大师”，并且拥有丰富的经验。在近30名员工中，80年代后和90年代后的大多数员工。

这个企业家团队具有非常强大的战斗力，并且该应用程序的研发和启动速度是典型的情况。

2015年10月中旬，Chen Feng团队的开发人员开始进入该领域以开发该应用程序，并于12月1日提交了内部测试，然后修改了该错误，并于12月15日正式启动了公众测试。

随后，在2016年1月上旬，该国主要的应用系统接一个启动。其中，它于本月4日首次在小米App Store上发行，并于1月6日在华为应用程序市场上发布。在国内手机营中，华为和小米手机发货都是领导者。

目前，Chen Feng说，版本的用户体验已经非常好，尤其是在流利性和其他指标方面。在取得这些成就的同时，Chen Feng对由精英士兵和将军昼夜的团队的挣扎表示，“老实说，我真的很感动！”

在下一步中，陈冯（Chen Feng）透露，iOS版本还将在1月下旬在Apple App Store上推出，以面对中国农历新年。

获得1500万元的天使投资，但过着“艰苦的生活”

作为一支初创团队，管理人员如何花钱是投资者关心和决定是否提供资金的重要措施之一。在这方面，陈冯（Chen Feng）是一名记者，并成功地转变为互联网公司的高级经理，无疑赢得了投资者的信任。

对于这个新出生的移动社交媒体项目，由Yang （）投资的天使投资（ ）等人领导了1500万元的投资。

尽管Chen Feng团队获得的1500万元融资基本上已经到来，但在使用此“巨额资金”时，他们非常擅长计算。

Chen Feng介绍了他的薪水每月只有5,000元人民币，而官方旅行和其他服务的费用基于最低标准，这与他在这样的大型互联网公司中担任高管是巨大的不同。

Chen Feng举了一个例子：“例如，我们在武汉（Wuhan）有一个分支。当我去那里时，我总是坐在卧铺中，睡个好觉后会到达，我不会选择高速轨道。”

陈冯说：“必须在边缘使用优质的钢。” “如果花在开发市场和增加用户上，我们将永远不会sting脚，因为花费这样的钱是非常有效的，因为您正在利用几年的艰辛来获得光明的未来。”

2003年，陈冯（Chen Feng）作为《南部大都市日报》（  Daily）的记者发表了一份深入的调查报告，上面写着“被拘留的太阳中的死亡”，因此在一场战斗中闻名。

在过去的10年中，他连续改用印刷媒体，例如《南部大都会日报》和《北京新闻》，以及诸如之类的互联网媒体，并成功地转变为一家知名的互联网公司的高管。

Chen Feng曾担任的主编，PPTV副总裁兼主编的副总裁兼主编，并于2012年8月加入，担任门户业务部门的副总编辑，负责新闻中心和金融中心的商业。

2014年，Chen Feng取代了Zhao Ying，担任网站部门的副总裁兼总编辑，成为Li ，Li Yong，Tang Yan和其他人之后的的新主编。有趣的是，他的前任唐Yan（Tang Yan）在辞职后也进入了移动社交领域，并建立了著名的移动社交工具MOMO。

实际上，在2015年10月从辞职后，陈Feng还收到了许多大型公司的好报价。 “但是我不再想做新闻，我也不想再为他人工作了。我想创业并成为老板，但我有最终决定权。”陈冯说。

“我现在正在开展业务。尽管我身体上疲倦和精神压力很大，但我的工作满意度得到了改善，因为我更自由了，我可以为很多事情说出最后一个词。”陈冯说。

在细分领域努力锁定约7000万年轻的目标群体

对于18至25岁的年轻人来说，这是一种社交媒体。根据陈冯的估计，中国的目标人群约为60至7000万。

这些是刚离开家或工作了一段时间的年轻人。他们逐渐融入社会，并开始在心理上成熟。用外行的话来说，它们主要出生于1990年代，其中包括大学生团体。

它是为这些目标用户提供出色内容的平台，然后使用户能够建立连接并形成圆圈。

Chen Feng认为，他的优势在于他对媒体内容和用户的理解。同样，Chen Feng对他所针对的目标用户有自己的生活和业务观念哲学。

与1970年代和1980年代出生的人相比，在中国社会中，90年代后一代的家庭状况要好得多，而且他们的生活压力相对较小。尽管他们不是社会上的主要消费力量，但它们是互联网使用者中的主要力量之一。

同时，他们对高质量内容的需求很大，无论是放松而活泼的娱乐八卦还是严肃的政治和军事类别。

但是，陈平（Chen Feng）认为，1990年代出生的年轻人对内容的需求是特殊的，他们从自己的利益和爱好开始。也就是说，他们喜欢“有趣而有趣的内容”。 Chen Feng说，90年代后的一代具有广泛的兴趣和爱好，不仅在互联网上受欢迎的笑话。

“他们还将注意一些当前的新闻，但他们对此有所不同。”陈冯说。

作为70年代后的一代，Chen Feng的渠道是理解1990年代在内容需求方面出生的年轻人的特征，包括阅读研究报告，去大学去做问卷以及与他周围的90年代后代聊天。

特别重要的是，Chen Feng在领导的内部企业家项目中积累了“经过验证的经验”。

据陈冯（Chen Feng）称，当他是的主编时，他想改变用户的年龄结构，并要求新闻中心尝试做一些与针对年轻人的传统新闻不同的内容，因此他孵化了一个名为“  dada”的项目。

Dada将自己与“致力于成为社交网络中的病毒内容生产者”相比。它的内容涵盖了各种类别，例如社交网络热点，娱乐八卦，可爱的宠物美容，新技术知识和怪异的大脑。除了学习流行和有趣的新闻外，用户还可以进行互动和发布。

结果，陈冯向论文介绍了达达的数据非常好，用户非常活跃，评论的数量也很大。 “尽管当时达达每天只有40至50个更新的内容，但一天中的每日紫外线超过100万，而98％以上的内容发表了评论。”

Chen Feng认为，根据他在构建门户网站的多年经验，该领域的内容需求非常大，并且“超出了想象力”。

“然后，我开始考虑如何做得更好，如何避免门户网站有流量的问题，但没有用户，可以改进和优化哪些方面以及如何在用户之间建立联系。”陈冯说。

此外，Chen Feng说，他还考虑了当前市场是否仍然缺乏可以满足此类用户需求的平台？

但是，由于各种巧合，Chen Feng和他的同事们刚刚觉得自己“思考”了，他们开始开展业务。然后，他们自然选择“站在风中”进行移动社交媒体，并将其目标用户定位为年轻人，而中文名称“ Gafan”出现了。

“绩效广告”将是主要的利润模型

经过许多争论，陈芳的团队“有很长的时间”，并最终否认了以编辑为主导的原则，确定了基于UGC和PGC作为补充的方向，并基于算法的个性化建议，“使其比用户更好地了解用户”，以便具有相同的兴趣或相似的兴趣圈形成一个圈子。

Chen Feng说，社会和算法目前是流行的移动内容分发机制。尝试应用这两种内容分发机制，并创建更新的信息分发模型，以将更新鲜和更好的移动内容体验带到特定用户。

实际上，在目标用户中，有一种曾经流行的“高级”产品，即。

在回答论文“与伦伦的差异”问题时，陈冯指出，伦伦曾经非常成功。

同时，Chen Feng还认为，还存在一些问题，例如它主要建立学校与阶级之间的联系作为组织结构。当最初的用户毕业并进入社会时，这种联系很难在“旅行时间”之后继续保持其先前的亲密关系。在这方面，基于兴趣和爱好建立的联系具有更强的“时间抵抗”。

与传统的媒体受众相比，移动社交媒体目标用户的消费能力相对较弱，这确定应采用不同的利润模型。

Chen Feng最初认为，与适合品牌广告的传统媒体，基于内容信息流的社交媒体不同，绩效广告是更好的利润模型。例如，著名的移动新闻应用专注于绩效广告。

此外，与品牌广告相比，绩效广告的特征还具有“无需维护大型品牌广告团队”的优势。

但是，绩效广告的收入与用户大小成正比。

Chen Feng表示，今年他们的工作重点是为用户提供更多更好的个性化内容，并努力最大化用户规模。 “目标是在2016年底之前努力为60万名活跃用户奋斗，并击中100万。”

自开展业务以来一直过着“艰苦的生活”的团队，他还将在这方面花费更多的钱。