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南孚电池借势奥运营销:能量不息闪耀巴黎,体育精神与耐用电池的完美结合

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
在奥运会期间,正如中国乒乓球运动员连续赢得胜利一样,由乒乓球世界冠军MA Long认可的Nanfu炮台也经常采取行动。

在男子乒乓球队赢得冠军之后,Nanfu电池立即表示祝贺。然后,在“能源连续,在巴黎闪耀”等口号,Nanfu电池连接了运动和能量,使战斗精神与电池的耐用性联系起来,在促进新类别和扩大受欢迎程度中发挥了作用。

在热闹的宣传之后,Nanfu电池近年来没有过美好的生活。一方面,传统的电池市场正在逐渐收缩,另一方面,新公司不断侵蚀其原始市场份额。在讲Nanfu电池的故事时,该公司迫切需要找到新的突破。

根据官方报表,Nanfu电池产品的市场份额为80%,这是一家领先的公司。但是,自成立以来的30多年来,Nanfu 的主导地位在许多公司中散发。尽管它并没有危害其行业地位,但它错过了转型的重要机会,导致许多公司来自后面。即使与Hutou ,中国电池银行和其他公司也处于第一梯队相比,其海外市场影响也较低。

广告和营销已经成名,就在正确的时间

Nanfu电池是上个世纪中国企业发展的缩影。它的外观与正确的时机相吻合,并成功地增长了,在广告和营销的帮助下,它成为了国家品牌的代表。

1988年,福建在南平的一家电池工厂推出了香港资本,这导致了Nanfu电池的诞生。由于其合资性质和广泛的视野,它引入了日本的碱性电池生产线。它的产品比国内碳电池好,其价格低于进口电池,后者迅速占据了国内市场。

1999年,Nanfu 向CCTV发行了广告,并选择了当时是发言人的女性足球运动员Sun Wen,事实证明这在全国各地都很著名。

2002年,Nanfu电池推出了“ Citin Ring”产品,复制了其先前的广告策略,并以“一部分比六个部分更强大”在市场上变得很受欢迎。一般而言,用户很少了解碳电池和碱性电池之间的差异。 Nanfu电池将复杂的电池技术简化为“能源收集戒指”,该戒指简洁而受欢迎,可以给消费者留下深刻的印象。这确实是一种上市的好方法。

在2003年,尽管Nanfu电池的价格高于类似产品,但消费者仍然涌向它,因此,许多专门伪造“ ”的假货出现在市场上。

在剧烈的广告后面,向Nanfu电池发行了一张虚假宣传的票。 2014年9月,河南省卢霍尔市工业和商业部对Nanfu电池判处200,000元的行政处罚。从收到的罚款来看,很明显,第一代“金族”产品不像广告中的产品那样耐用。

但是,从发行广告到受到惩罚,Nanfu电池在十年中成功通过了“能源收集戒指”,作为公众的象征,当时CCTV的广告具有最强的辐射效应,从而确立了对品牌的强烈民族认识。在品牌营销方面,这种表现处于教科书的水平。此外,在中国产品销量不断增加的黄金时期,对电池的需求也飙升,而Nanfu电池的升高也是正确的。

近年来,Nanfu电池选择跟上营销中的热点。除了在奥运会期间推出之外,它还与受欢迎的电影和电视作品相关,尤其是押注热产品,这可以增加品牌敞口并增加他们与年轻消费者之间的距离。例如,它将流行的戏剧“玫瑰的故事”联系起来,通过彩票和随机外围设备,情节讨论等与观众互动,以反映其在品牌营销中的敏锐度。

此外,Nanfu电池还与文具,Tata  Doors,的企业业务等合作,以实现多维的曝光率和该品牌的传播。

互联网公司侵蚀了市场,经常易手,错过了风

在1990年代,只要生产电池,Nanfu电池就不会担心销售。正是春风吸引了许多外国投资者的垂涎。在此期间,外国投资的引入成为地方政府的重中之重。在多个政党的影响下,Nanfu电池推出了由摩根士丹利( )领导的几项外国投资,中国持有51%的股份,这成为Nanfu 换手的开始。

不久之后,摩根士丹利( )从几家中国股东那里购买了股票,中国失去了控制股份。然后,摩根士丹利将其卖给了美国的吉列,这位以前的民族品牌成为了美国领导的公司。后来,吉列将将其出售给美国的宝洁公司。

此次收购非常有针对性,因为P&G的长期以来一直无法与中国市场上的Nanfu电池竞争。收购后,金堡使用Nanfu电池的工厂和渠道快速实现中国市场的扩张。同样为了避免与海外的金堡竞争,Nanfu电池的市场扩张也仅限于国内。

就像Nanfu电池的股权反复易手,锂电池成为一种新趋势。国内电池行业的负责人Nanfu电池也开始研究和开发锂电池,但其相关成就是由母公司&获得的,以在美国登记专利。 Nanfu电池必须为此支付专利费。直到2014年,宝洁公司才将Nanfu 的78.77%的股票卖给了Citic 。经过五次更改后,Nanfu电池终于恢复了国家品牌。

正是在2011年,Nanfu电池受到&的限制,Catl得以建立,随后的故事变得众所周知。通过研究和开发新的能源锂电池,CATL迅速发展成为一家拥有数千亿美元的公司。不幸的是,Nanfu电池未能赶上这台快车火车。

除了反复发生动手变化,新兴的互联网公司还对Nanfu电池构成了威胁。

商业观察家金·库达(Jin )曾经在Nanfu电池的一次演讲中问他的高管,他并不担心小米的电池生产。有三个原因:首先,电池区域的所有创新都已完成,其次,NanFu电池的成本效益很高,第三,Nanfu电池具有强大的销​​售渠道。但是,一年后,小米彩虹电池的发射使Nanfu电池瓦解了。

小米的产品一直集中在成本效益上。与每件超过2元的Nanfu电池价格相比,它推出的彩虹电池的价格优势。负担得起的9.9元人民币和十件公司的价格几乎将最初的定价系统“减半”,这使小米的彩虹电池迅速变得流行。

彩虹电池的丰富配色方案更具动态性,很容易受到年轻消费者的喜爱。另一个优点是它具有环保属性。电池不含致敬,镉和其他成分。用完电池后,可以用垃圾扔掉。通过价格优势和设计的微型创新,小米电池已迅速成为一种热门产品,年销售额超过1亿台。互联网公司的这种策略确实是传统电池公司出乎意料的。

自从失去统治地位以来,Nanfu电池未能抓住技术研发中的主动性。尽管它仍然占据了锌 - 曼加纳电池的市场份额,但在新电池市场上仍缺乏竞争力。

经过30年的浮动电池市场,Nanfu电池的未来在哪里?

锌 - 曼加尼亚电池市场的规模相对稳定,随着新电池的不断出现,它甚至逐渐收缩。面对这样的市场,有一些以前的品牌,例如和,后来是诸如小米等互联网公司。 Nanfu电池的竞争压力正在增加。尽管营销可以节省迫切的需求,但关键是提出出色的新产品。

锌 - 曼加尼亚电池是Nanfu电池的主要产品,但就环境保护和性能而言,它们不如新电池。随着消费者的环境意识的提高,一次性电池的市场份额将被压缩。由于电动汽车,新能量电池,锂电池和其他场的快速开发,目前是电池场中的宠儿。如果Nanfu电池没有开发相应的产品,它将进一步失去其竞争力。

为了应对各种挑战,Nanfu电池还积极寻求一种打破僵局的方法。目前,其“能源收集”系列已推出第四代产品,还达到了环保水平,可以用垃圾处理。同时,它还布置了多种类型,例如燃气炉和纽扣电池,以满足各种应用程序。

除电池外,Nanfu电池还积极向互联网公司学习,并扩展了充电器,数据电缆和移动电源等数字产品的配件。但是,由于这些产品的技术内容有限,消费者有更多的选择,并且由于品牌固有的印象等因素,Nanfu电池的这些新尝试并不是出色的。

也许新兴的领域是NANFU电池的新机会,尤其是可穿戴设备,智能家居,物联网设备等。在小型民用电池的增长接近天花板的时候,这些新的增长点有望为NanFu电池提供破坏死锁的新想法。但是,互联网公司也在关注这一点,并且在智能家居等领域的支撑电池在渠道上具有优势。这些是Nanfu电池作为一家传统公司需要学习的地方。

多年来失去主导地位的影响尚未消除,新问题继续出现。那么Nanfu电池可以建立一条新的道路并重新创造过去的荣耀吗?首席消费官将继续观察。

本文来自由36KR出版的公共帐户“首席消费官”,作者:Ling Yun。
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