南孚电池聚能环真相揭秘：塑料环还是智商税？国产电池发展历程解析

xinxi1368

像我这样的人是我今天只知道Nanfu电池的能源收集戒指只是一个塑料戒指吗？当我不小心将Nanfu的能源收集戒指倒下时，我真的以为我买了一个假电池。

我碰巧听说Nanfu电池将通过后门列表在A共享市场上列出。今天，我将谈论我们既熟悉又不熟悉的公司，而这是“ ”吗？

经历过1990年代的朋友会记得，那时，松下和金川等品牌的外国电池比国内电池昂贵得多，但它们更容易使用。

有时会反映出这种有用性的事实是，四轮驱动汽车的运行更长，有时是在手持游戏机上花费更长的时间。

相同尺寸的电池的性能如何如此糟糕？简而言之，当时大多数国内生产的碳电池，而进口商品基本上是碱性电池，性能更好。

那为什么国内电池不使用良好的技术呢？因为生产线太贵了。

在1980年代末和1990年代初，来自日本引入了一条碱性电池生产线，耗资超过5000万元人民币。 1990年，上海的平均月收入为168元。您可以比较当前的薪水，并在当时体验5000万元人民币的高价。

当时，福吉安偏远的南山脉有一个不起眼的电池工厂。工厂经理陈·莱马奥（Chen ）于1987年出国后，他开始计划引入碱性电池生产线。但是问题在于，南平电池工厂的整个物业仅为200万，与5000万块有所不同。

因此，在1988年，南平电工厂与香港中国资源集团Baifu Co.，Ltd.结婚，并建立了国内电池行业的第一家合资企业，即富士  Nanfu  Co.，Ltd。，我们后来知道Nanfu。

两年后，通过使用诸如日本贷款之类的财务方式，Nanfu最终筹集了超过6000万元人民币，并引入了来自日本的碱性电池生产线。

Nanfu很快就遇到了千载难逢的历史机会，而BP机器开始在整个中国流行。无论是国有企业员工还是小供应商，他的腰上都有一台BP机器。对于普通人来说，这件事与过去的当前手机相当，但是无法充电，它必须将电池放入其中，并且必须将电池放在状态良好，否则它会立即失效。

Nanfu的优势突然反映了。作为国内电池，其性能比普通的家用碳电池的性能要好，并且作为碱性电池，其价格比外国电池便宜。

自1993年以来，Nanfu已成为中国的第一家国内碱性电池。到1990年代末，Nanfu从山区的一家小工厂转到了中国一家著名且著名的公司。

在当时的国内市场环境中，如果产品想要销售良好，质量非常好，另一方面，这取决于营销的表现。

1999年，还清了贷款的Nanfu找到了Sun Wen，后者将球队带入了当年女子世界杯的决赛，并被任命为世界足球小姐是发言人。该广告是在CCTV上最金色的新闻广播和焦点访谈期间发布的，证实了“著名品牌”的身份。

这使Nanfu首次品尝了营销的甜味，并在三年后悄悄地为有力的“ Gao ”营销设定了预示。

同样在那一年，Nanfu也经历了鲜为人知的变化：摩根士丹利，荷兰国家投资银行和其他首都建立了中国电池有限公司，并成为Nanfu 的控股公司。中国一方持有51％的股份，外国方面占49％。

仅仅一年后，摩根士丹利（ ）从中国收购了一些股票，这意味着中国人不再控制Nanfu。从那时起，很长一段时间以来，口号经常提到的“民族权力”实际上由外国资本控制。

2003年，美国的吉列集团（ Group）收购了摩根士丹利（ ）持有的股票。不好的是，吉列（）还有金堡电池（ ），后者是Nanfu的直接竞争对手。从某种意义上说，具有成本优势的Nanfu从来没有能够发展海外市场。实际上，这是由这种复杂的公平关系引起的，并受到海外母公司的约束。此外，由于那几年的股权经常发生变化，Nanfu电池在香港股市上列出的努力以失败告终。

当然，Nanfu是国家首都还是海外资本对普通用户并不重要。当他与各种外国资本纠缠时，Nanfu推出了“公民环境”产品，并立即在CCTV上推出了大型广告。这使Nanfu电池成为所有人都知道的品牌。成人和儿童说，诸如“ Nanfu收集能量和圈子”之类的广告口号（例如“ Nanfu收集到能量和圈子）和“一个部分相比，一部分都要强大”，并且在各种情况下也引用了。用今天的话来说，Nanfu已经脱离了圈子。

随着巨大的广告进攻和强大的渠道优势，Nanfu声称在国内市场上有市场份额，达到了80％，成为了名副其实的电池领导者。

对于像我们这样的孩子来说，尽管每节价格为2元的Nanfu比贵得多，的价格为1元和4元，但我们仍然愿意使用Nanfu。

所谓的Nanfu能源收集环是一个红色圆圈，可以在电池的负电极上清楚地看到。当我还是个孩子的时候，我以为是高科技，但是我不时听到有关人们接听南富吉亚昂的故事。我忍不住开始怀疑：Nanfu的智商是税吗？

在Nanfu 发表的一篇论文中，有人提到能量浓缩环是绝缘材料PP环。坦率地说，一个塑料环在内部被称为底部环，外部为浓缩环，其主要功能是防止短路。

客观地说，它绝对不能在广告中发挥力量的作用，更不用说“一个部分比六个部分强”了。 Nanfu电池确实比许多电池都要好，但是这取决于整体结构和制造过程，这绝对不是如此小的塑料环的荣誉。

但是，从营销的角度来看，朱纳恩（）是一个极其令人兴奋的操作。对于普通用户而言，Nanfu将其所有的技术积累集中在高度象征性的组件上，例如能量收集戒指，并以最简单，最直接的方式告诉用户Nanfu比其他品牌具有技术优势。

此外，电池是一种单一产品，其外观与所有品牌相同，但是Nanfu依靠一个红色的塑料环来创建差异化并创建独特的视觉识别。从这个角度来看，苹果今天在Notch屏幕上发挥了影响，显然是20年前Nanfu的获得。

2013年，相关部门对Nanfu电池进行了调查，以涉嫌10次虚假宣传，因为广告标语（例如“ 1节日）比6个节日更强大”。 2015年，他被Henan  Luohe City的工业和商业部门罚款200,000元人民币，相关宣传被删除。但是，自从发明能量收集戒指的概念以来已经过去了10年，能量收集戒指的形象长期以来一直刻在每个人的认知中。

在过去的10年中，经过几次资本整合，Nanfu的控制权又回到了中国国内资本，并曾经在新的第三局中列出了后门上市。尤其是自2018年以来，已经有几份通过各种渠道在A股市场上列出的报告。最近，Nanfu在A共享市场上的后门上市变得越来越清晰，但是回顾过去，这位前电池负责人现在有所不同。

近年来，干电池的生产和消耗一直在缩小。 2019年，国内干电池的产量为449.1亿，在2020年，这一数字变为414.1亿，下降了近8个百分点。此外，数据表明，2019年碱性电池的消费量为120.9亿，在2020年下降到80.9亿，下降了33％以上。

今天，中国的电池神话仍然存在，但是从建造5号电池的Nanfu到CATL，该电池建造了新的能量车辆电池。目前，CATL的市场价值约为1.5万亿元，几乎相当于5 Baidu。

Nanfu为什么不能建造新的能源电池？这是因为干电池的锌 - 曼加尼亚电池电池和锂电池的新能量车辆完全不同。如果您想建造锂电池，则需要有一条新的生产线，还需要积累新技术。

尽管Nanfu已经完成了从碳电池到碱性电池的过渡，但主导一切的导演陈·莱马奥（Chen ）长期以来一直远离Nanfu。当Nanfu由外国资本控制时，他已经选择辞职。

今天，我们会认为，如果Nanfu不受外国资本的控制，进入了海外市场，在香港股市上市，并在其创业期间留下了管理团队，那么今天的故事会有所不同吗？但是不幸的是没有。

在世纪之交，外国首都收购了Nanfu等大量国家企业，当时被认为是双赢的，甚至是双赢的情况。但是现在，当我回头时，我还创作了多少秀？