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外卖店铺评价管理三大维度解析:如何提升排名与客源?

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发表于 2025-1-11 18:51:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
一篇差评毁了一切!外卖老板要做好评价管理

杨静雯 红餐网 2017年10月19日

差评导致排名下降、顾客减少……这些都是餐厅老板不愿意看到的事情。红餐发表的《顾客点外卖给差评,餐厅员工居然重伤顾客》一文的众多评论道出了大多数餐厅老板的心声。

用户评价是外卖店整体产品和服务质量的体现。它们不仅很大程度上决定了新用户是否进入商店,而且对商店排名也有很大影响。

那么,如何管理外卖点评呢?红餐网专栏作家杨敬文表示:外卖店的评价管理有三个重要维度。

对于外卖来说,用户无法通过店铺形象、客流等来判断一个店铺的产品质量,评价对于新用户来说是一个重要的参考。平台也在不断强调评价的重要性:在外卖平台点餐时,可以设置“评价优先”,美团新推出的外卖功能可以查看好友的评价……

用户评价已经成为外卖店整体产品和服务质量的体现。它们不仅很大程度上决定了新用户是否进入商店,而且对商店排名也有很大影响。管理外卖点评是外卖店的一项重要工作。引导用户给予正面评价、避免负面评价以及评论回复技巧是评价管理的三个重要维度。

引导用户好评

外卖用户精力有限,白领变得“越来越懒”。顾客很少对菜肴发表评论,更多时候他们只有在对食物不满意时才会想到这样做。如何调动用户积极性,让他们主动评价?

1.通过媒体提示客户评价。

在平台介绍或者随餐附赠的餐垫纸中,添加引导用户评价的内容,提醒用户进行评价,或者采用群发短信等方式提示用户进行评价。

如果产品和服务能够得到用户的认可,那么获得好评的机会就更大。

2、通过红包、优惠券返利、抽奖等承诺福利来吸引用户评论。



设置小额优惠券并发送给有五星级评价的用户,并在外卖平台上展示信息,提示用户好评即可获得优惠券。

如果店家有微信群,可以有更多的玩法,比如定期让用户在群里发表好评、群主发红包或者聚集所有给出好评的用户进行抽奖。

红包、抽奖等活动需要一定的金钱和人力成本。好处是用户粘性会更强。获得好评的同时,也提高了复购率。

3、使用超出用户心理预期的产品和服务,争取用户好评。

高性价比的产品和贴心的服务会给用户带来惊喜,让用户在感动(评价)的同时默默爱上。用好食材,保证菜肴的味道,随餐提供配菜和软饮料都是好办法。服务方面,更多的是对细节的把握,比如坚固的包装、配菜的独立包装、提供一次性手套等。

避免负面评论

你辛辛苦苦积累了上百条好评,却因为两三条差评,让你的评分突然下降到4.5?相信很多店家都遇到过这种情况。那么如何才能避免负面评论呢?

完善的客户服务体系和细心的指导可以将差评消灭在萌芽状态。在外卖平台留下客服电话、微信等信息,提醒用户有问题及时联系客服。客服收到用户投诉后会迅速处理问题,并与客户协商,避免差评。适当地表现出弱点也会让用户在给出差评时变得谨慎。

对于店内的一些紧急情况,提前沟通是非常有必要的。如果顾客点的菜品卖完了,或者送餐员迟到取餐等情况,一定要立即打电话通知顾客,道歉并赔偿,争取得到顾客的理解。

但如果已经出现差评,就需要了解差评产生的原因,并采取相应的措施。

据统计,平台用户差评出现频率较高的原因包括以下几个方面:

•陈旧、有碎片、份量不足——产品因素;



•不看笔记、错餐或漏餐、缺少餐具——服务因素;

•配送缓慢、食物泄漏——配送因素;

除了这些之外,还有一些莫名其妙的恶意评论。比如,有顾客说自己过敏,不能吃辣,自己过敏……商家也表示很郁闷:“我不明白,我不能吃辣,为什么要吃辣呢?”我吃辣和我有什么关系?”有关系吗?过敏不是中毒……”、“纸条上说肥肠面要额外加汤,但我没有给他加。”然而,商家并没有肥肠面,当然,有些评论可能来自竞争对手。

不过,一些差评确实是因为商家本身做得不够好。因此,当出现负面评论时,应尽快找出缺陷。如果可能的话,您还可以与给出差评的客户进行沟通。

如果因店铺原因出现差评,客服人员应立即道歉、反馈,做好顾客安抚工作,并尽力让顾客修改或删除评论。但由于平台审核有规定期限,比如饿了么就是7天,所以必须在客户的评价期限内解决。

商家应该反思差评,尤其是经常造成差评的因素。差评在一定程度上反映了店铺管理问题,因此应该对顾客差评的内容进行改进。

如果产品存在问题,就餐时要加强质量控制和检验。应清楚注明产品部分并给出订购建议;如果是服务方面,就应该加强人员培训。例如,可以利用奖励和惩罚制度来避免类似事件的发生。 。

在配送方面,采用平台配送的外卖老板可能会表示不愿意“承担责任”。因为配送时间无法控制,尤其是配送高峰期和恶劣天气的时候,如果配送骑手不接单,那么赶时间店家也无能为力。但当出现配送延误时,外卖用户很容易责怪商家并给出差评。

商家不能把所有责任都推给平台,而是想办法通过缩小配送范围、采取商家自发货等措施来解决特殊时期配送慢的问题。在与客户打交道时,首先应该向他们道歉并安抚他们,然后告诉他们这是骑手的问题,并承诺他们以后会尽力保证准时交货。

至于食物泄漏,可以通过改进包装、改变饭菜的摆放位置、用保鲜膜包裹汤等方法来改善。

对于恶意差评,商家可以收集证据并联系平台客服解决问题。但一定不要在回复中骂人,因为这会给用户留下不好的印象。你应该以清晰、有逻辑的方式指出对方言论的不当之处,以赢得其他用户的同情。
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