如何撰写创业计划书：六大关键内容与商业计划书写作技巧详解

xinxi1368

1. 个人创业计划书的内容

商业计划书按照以下六个部分撰写：

1. 第 1 部分：内容 - 明确说明您想做什么。

2. 第 2 部分：为什么选择现在——行业背景和市场现状。

3. 第三部分：How——如何做，以及目前的情况。

4. 第 4 部分：谁——您的团队。

5. 第 5 部分（：为什么选择您——优点。

6. 第六部分：多少——财务预测和融资计划。

2.如何写商业计划书

相信很多朋友都对如何写商业计划书感兴趣。下面我就给大家分享一下。希望对大家有所帮助。方法/步骤1：撰写商业计划有相对固定的格式，应包括几乎所有反映投资者利益的内容。

2 例如，企业成长经历、产品和服务、营销、管理团队、股权选择、组织人员、投资计划等。

3. 所有计划必须包括执行摘要、公司简介、产品和服务、战略实施、管理团队、服务分析等。

4虽然计划没有非常固定的格式，但是公司的选择还是比较规范的。只有满足这些，才是一个合格的方案。

3. 工作计划样本

1.工作内容：做什么（WHAT）、工作目标和任务。计划应当明确一定时期内要完成的目标、任务和要求。任务和要求要具体、明确，有的甚至规定数量、质量和时间要求。

2、工作方法：如何做（HOW），采取措施和策略。明确何时实现目标、完成任务，必须制定相应的措施和方法。这是实现计划的保证。措施和方法主要是指实现既定目标需要采取什么手段，调动什么力量和资源，创造什么条件，消除什么困难。总之，要根据客观情况统筹安排，把“怎么做”写得清晰、具体、务实。特别是对工作总结中存在的问题进行分析，并制定解决问题的方法。

3、分工：谁来做事（WHO），谁对工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每个任务的完成过程都有阶段，每个阶段又有很多环节，而且往往是相互交织的。因此，制定计划时，一定要顾全大局，妥善安排。先做什么、后做什么要合理安排。实施时有轻重缓急，要明确哪些是重点，哪些是一般性。在时间安排上，要有一个总体的时间限制，还有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，有关单位和人员就可以知道一定时间、一定条件下工作必须完成到什么程度，从而掌握主动权，有序、协调地开展工作。

4. 工作进度：何时做（WHEN）和完成期限。