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2021年618电商大促全网交易额达5784.8亿,抖音快手入局带来新变化

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发表于 2025-1-6 21:24:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
一年一度的电商618年中促销已经落下帷幕。据星图数据618促销期间(6月1日至6月18日)全网销售监测数据显示,今年618全网总交易额为5784.8亿元,同比增长26.5%。

星图数据:《2021年618全网电商销售数据报告解读》

最值得关注的是,这场由京东开创、老牌电商平台紧随其后的狂欢,今年迎来了两位特殊玩家——抖音和快手。

收获短视频市场红利后,抖音、快手的平台用户激增,探索多元化商业模式也被提上日程,而电商则顺势而为,成为抖音、快手的新战场。

抖音、快手的入局也给今年的618增添了不一样的色彩。比如率先拉开618大战的快手,打出了“616品质购物节”的大旗,很可能会被后来者接班。今年,抖音首次以电商平台的身份进军618,还推出了“抖音618好礼节”,与老牌电商公司正面竞争。

据天风证券测算,预售首日抖音直播销售额达11.96亿元,5月25日排名前十的快手主播总销售额近7亿元。

抖音、快手的电商趋势势不可挡。

01

电子商务趋势不可阻挡,电子商务将成为互联网基础设施产品

事实上,不仅是短视频行业,随着互联网的进一步发展,各行各业的电商趋势也已经非常明显。

1、就互联网行业而言,几乎所有互联网公司最终都会面临商业变现问题。电子商务是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。

因此,我们看到头部流量平台从2018年开始就将电商作为战略投资方向,选择从变现效率最高的细分赛道中寻求盈利。

前几年,天猫、京东、拼多多三足鼎立电商行业。随后,抖音、快手两大平台纷纷以短视频加入竞争。微博、微信等社交软件相继开通电子商务服务。爱优腾与哔哩哔哩、知乎等也加入战局,逐渐开启电商的“鼎盛时代”。

包括虎扑社区,原本是一个供体育迷交流的内容型产品。基于这些内容,用户产生了球鞋交易的需求,并衍生出了球鞋识别的主导产品——度APP,并于去年更名为得物。

2、对于传统行业而言,互联网的持续渗透以及COVID-19疫情的进一步催化,加速了传统零售、生活服务行业的电商化进程。

许多传统行业的企业和消费者也日益数字化,在线提供和购买更多的商品和服务。品牌商家也积极拥抱科技,利用电商方式发展线上业务,融入数字消费。所谓新零售,其实就是线上线下结合的一种电子商务新方式!

因此,无论是互联网流量需要通过电商变现,还是传统行业或品牌需要开拓线上渠道,电商产品基本上都离不开电商产品。而电子商务也将成为未来互联网的基础设施产品!

对于电商产品经理来说,这些都意味着广阔的就业前景和发展空间。

02

电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛。

然而,电子商务也是所有产品形态中逻辑上最复杂的,包括商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

各个模块之间也有很多交互。 “前端一小步,后端一大步”。前端一个简单的订单操作,需要后端多个系统之间进行大量的条件检查和信息流转。

并且随着公司业务的扩大,其产品线也会不断扩大。在较小的公司中,产品经理在提出需求时涉及的系统相对较少。而且对于同样的需求,公司规模越大,对接的系统产品就越多。

这就要求产品经理能够理清各个系统之间的关系,甚至拆分成多个子系统;同时要清楚不同的交易履行流程涉及到哪些系统模块、扮演什么角色、涉及什么类型的数据。如何转账等

这样,产品就会更具前瞻性,不会局限于某一个功能。一旦某个环节出现问题,可以立即定位问题并找到解决方案。

当电商产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后聚焦到整体系统时,他就具备了掌控平台产品的能力。

这也是市场上电商产品经理薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理一直是各大公司竞相争夺的稀缺人才。



职位信息来自老板直接招聘

但对于电商产品新手来说,如果没有接触过完整的电商产品,很难考虑到电商产品架构以及各个模块的逻辑细节。即使你已经在做电商产品,由于你没有经历过大厂家,所以只能胡乱摸索。

在探索的过程中,大多数人也遇到了以下问题——

◎缺乏整体思维:电商系统涉及多个模块、流程、业务,逻辑复杂。很多产品经理只负责单个模块,并不了解链路中其他产品的逻辑以及它们之间的关系。但与其他模块的数据交互和耦合度很高,设计难度较大。

◎ 大厂商学习的难点:除了大家感知到的用户交易路径之外,电商系统中更核心的系统逻辑和信息交互都是企业内部的。进行竞品研究极其困难,也很难从外部审视。即使你研究过别人的背景,也不容易理解别人为什么这样做以及这样做的好处是什么。

◎ 参考资料匮乏:虽然电子商务是一个比较成熟的产品,但相关的系统资料仍然非常匮乏。有限的数据中,要么是宏观方法无法落地,要么是碎片化案例看不到前因后果。没有资料可以同时考虑到顶层设计和逻辑细节。

无论你是只负责单一电商模块的产品经理,还是自我探索的“野路”产品经理,你都可能失去成为核心骨干的机会,无法往正规方向走大型制造商或行业的,这最终会影响您自己的业务。职业发展。

基于此,为了帮助想要进入行业或刚刚进入行业的电商产品新人,我们系统地构建了电商产品能力体系,建立了系统的、全局的电商产品经理观。每个人都是产品经理。起点学院找到前京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟先生,前产品总监、畅销书《电商产品经理》作者刘志远先生着书《电商产品经理指南》,联手推出“电商产品经理提升计划”。

我们要知道,不是所有的努力都可以称为勤奋,也不是所有的老师都能亲自陪伴学生。在这个计划中,两位老师将全程深度指导,带领大家实现提升。

我们将通过1套电商系统课程、48场专题直播、8+1实战项目、365天的学习,帮助0-3岁的产品经理从零开始了解电商业务全流程并掌握。指导。电商产品核心交易环节,增加项目经验和实用产品,成为有思想、有策略的高薪电商产品经理。

本次课程还将由2位导师全程亲自辅导,带领大家实现进步!

课程原价2999元。

新课程优惠1999元。

即日起至6月30日,

起点会员五周年活动,

还可以加100元优惠券!

最终仅需1899元!

只剩8个人了!先到先得!

(后续将回归原价2999元)

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让我们来看看这个计划如何帮助您进入并提升行业吧!

帮助1:10个核心电商模块,完善你的电商产品知识框架

(1)市场常见的10个核心模块,帮助您建立完整的知识结构

电商系统虽然复杂,但还是有迹可循的,一旦找到诀窍,上手并不难。

核心电商系统可分为前台和后台两部分。前端核心产品包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情等;后端核心产品包括商品系统、订单系统、促销系统、库存系统、用户系统等。

作为入行多年、专注电商系统研究的老产品,王伟和刘志远老师也从几十个、上百个电商系统中提取了10个最核心的模块,构建了一套行业通用电子商务能力模型。

10大核心电商系统模块

所有的电商产品架构,其实都是基础设施上的“业务包装”。只有先把基础设施​​搞透了,才能在以后面对具体的业务场景时更加游刃有余,才能在设计时把各个系统打通。

课程将从最基础的知识点开始,逐步深入,带领您掌握各个子系统模块,全面剖析从用户端到后端支撑系统的整个电子商务流程。最后通过实际案例进行系列讲解,形成完整的电商产品知识体系。



每个人不仅可以学习到具体的知识,接触到丰富的案例;他们还可以掌握系统思维,学会从整体上思考系统的定位和功能价值。当我们对产品的关注点从单个模块转向整个系统时,我们就有了产品的全局和系统视图。

话不多说,相信下面的课程大纲会给你更直观的体验:

(2)结合顶层设计和细节逻辑,帮助您形成电商产品知识闭环

很多时候我们谈论电子商务,只是纸上谈兵。一旦实施,你会陷入很多细节。比如类似下图的产品属性设计,就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——

看似简单的问题,但当你深入细节时,可能还是有很多知识盲点。在课程的讲解中,既有顶层的逻辑设计,又有具体实用的细节逻辑!

以购物车产品为例,老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。

首先从源头上阐释了购物车的根本价值,教会我们判断是否需要购物车;如果是的话,应该在多大程度上采取措施以避免资源浪费。

其次,讲解行业标准化、可复用的购物车SOP流程,包括具体的业务思维和产品逻辑,比如购物车中的用户登录和非登录数据问题、库存获取逻辑、产品排序逻辑等,这些都是比较难的感知业务逻辑。

再次说明一下如何通过购物车提高转化率。包括如何设计订单领取、优惠券、加价购买等功能,如何设置优先级等,课程都会提供具体实用的方案。

最后详细讲解了购物车背后的底层逻辑,包括商品折扣叠加后的计算逻辑,购物车中商品信息、店铺信息、库存信息等的查询逻辑,购物车的内存逻辑等等,以及高并发情况下的降级逻辑。 ETC。

只有把这些都考虑清楚了,才能实现一个完整的产品。而这样的课程框架也将贯穿整个课程体系,帮助你形成自己的电商产品知识闭环!

帮助2:48场专题直播,一站式解决你的学习、发展、求职、工作问题

除了一套视频系统课程外,课程还包括48场专题直播(平均每月4场,持续12个月),全部由两位主讲老师亲自授课,帮助您解决从学习、发展、求职、实际工作中遇到的各种问题!

因此,这不仅是一门电商系统课程,更是一门完整的电商产品经理成长与提升计划!

(1)12篇作业复习和问答,帮助您巩固所学知识,加深对课程的理解

纠正作业是不够的。直播过程中,老师还会挑选典型作业进行点评和讲解,帮助你参考其他同学的优秀做法,同时了解自己的不足和改进的方向!同时,我们还提供课程中的集中辅导和疑难问题问答,帮助您巩固课程中所学的知识,解答您的学习​​疑惑!

(2)12场电商行业研讨会,邀请大咖参加研讨会,拓展行业视野。

互联网产品工作最忌讳的就是缺乏沟通、圈子小。为此,我们每期都会邀请不同的电商行业大咖、大厂的产品经理参与讨论,讨论实际产品工作中遇到的问题,帮助您广泛了解和学习产品的思维和工作不同大牌的方法,并开发新的想法。自己的产品愿景。

(三)12场电商产品咨询会,帮助大家解决实际工作中遇到的问题

针对我们实际电商产品工作中遇到的问题,老师会在直播中进行一对一的询问和解答,并通过连麦直接与老师沟通,帮助大家解决实际工作问题。

(4)12次求职指导,包括职业规划、简历、面试等。

在我们的职业发展道路上,老师们也会亲自为大家提供一系列的建议和指导。包括职业规划建议、简历技巧、面试技巧、1V1模拟面试。帮助你明确自己的发展方向,拿到心仪的OFFER!
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