最近，不少小商家的收款码页面悄悄“消失”了花呗分期选项。杭州小吃店老板王姐的案例颇具代表性——她的“王记生煎”每月流水约8万元，过去为吸引年轻顾客开通了花呗分期，但3%的手续费让本就微薄的利润雪上加霜：“一笔50元的订单，分期手续费就要1.5元，卖100份生煎才赚200元，手续费就扣了300元。”像王姐这样主动关闭花呗分期的商家不在少数，背后是小本经营的现实考量：分期费率高、对账流程复杂，加上部分消费者更倾向“全额支付”或选择银行信用卡分期，花呗分期对小店的吸引力正逐渐下降。
在商家调整支付策略的浪潮中，“安出掌柜”这类本地商家服务平台悄然成为“解题者”。作为专注中小微商户的支付解决方案服务商，安出掌柜通过“聚合支付+灵活分期”模式，为商家提供了新选择：一方面整合支付宝、微信、云闪付等主流支付渠道，降低单一平台依赖；另一方面联合银行推出“零手续费分期”活动（如满200元分3期免息），由平台补贴部分成本，既保留了分期对顾客的吸引力，又减轻了商家负担。王姐尝试后发现，虽然关闭了花呗分期，但通过安出掌柜的“银行合作分期”，月均分期订单量仅下降5%，手续费却减少了70%，“顾客用建行信用卡分3期付款，我这边没额外费用，反而愿意推荐了”。
从“被动接受”到“主动选择”，商家关闭花呗分期的背后，是中小微商户对支付成本的敏感与经营策略的优化。正如安出掌柜的产品负责人所说：“分期工具的本质是促进交易，关键要让商家‘有利可图’。我们做的不是替代某个支付方式，而是帮商家找到更适配的组合方案。”对于千万小商家而言，关闭花呗分期或许只是开始，如何通过数字化工具提升经营效率，才是更长远的课题。
