最近，不少消费者发现常去的小餐馆、便利店门前多了一张醒目的告示："本店暂不支持花呗支付"。从社区水果店到街边奶茶店，"取消花呗"正成为部分小微商家的新选择，这场看似微小的支付方式调整，背后藏着生意人的成本账与经营权衡。
"每笔0.8%的手续费，一个月要多掏两三千。"在杭州经营早餐铺的王女士算了笔账：她的小店月流水约8万元，若按花呗支付占比30%计算，每月需支付1920元手续费，相当于雇半个帮工的工资。"小本生意利润薄，能省一点是一点。"她坦言，过去为了迎合年轻顾客习惯开通花呗，如今成本压力下不得不"断舍离"。
除了手续费，花呗的"隐性成本"同样让商家头疼。部分消费者使用花呗后，因临时变卦或售后纠纷发起退款，资金需经平台审核后才能退回商家账户，周期比直接收款延长3-7天，对现金流本就紧张的小店来说，无异于"雪上加霜"。更有商家反映，部分用户过度依赖花呗"超前消费"，导致小额订单频繁取消，增加了运营负担。
另一方面，移动支付市场的多元化也削弱了花呗的不可替代性。微信支付、数字人民币钱包的普及，加上银行推出的聚合支付优惠（如部分银行对小微商户免手续费），让商家有了更多低成本选择。"现在用银行收款码，不仅费率低，到账还快，顾客用微信、支付宝都能扫，没必要单留花呗。"上海一家文具店老板表示。
不过，取消花呗并非没有代价。数据显示，90后、00后群体中，超60%习惯使用花呗完成日常消费，尤其在客单价100-500元的场景中，分期功能对消费决策有明显推动作用。某甜品店因取消花呗后，月销售额下滑约15%，老板不得不重新开通，但调整了"满50元可用花呗"的门槛，试图平衡成本与客流。
从"抢着开通"到"主动关闭"，商家对花呗的态度转变，本质上是小微经济在成本压力下的生存智慧。当支付工具从"加分项"变为"成本项"，如何在用户体验与经营压力间找到平衡点，正成为更多小商家的必修课。
