近年来，随着消费金融的普及，京东白条等信用支付工具成为年轻人“先消费后付款”的主流选择。然而，对于接入白条收款的商家而言，“扣点”——这一隐藏在便利背后的成本，正逐渐成为经营决策中不可忽视的考量。
所谓“白条商家扣点”，指的是用户使用白条支付时，平台会向商家收取一定比例的手续费（即扣点）。据行业数据，京东白条的扣点比例通常在0.5%-1%之间，具体根据商家类型、合作层级略有浮动。例如，数码3C、服饰等标品商家扣点较低，而本地生活、虚拟服务类商家可能因风险评估更高，扣点略高。
这一费用对商家的影响因规模而异。对于年营收过亿的品牌商家，0.5%的扣点可能仅占总成本的“零头”，但为了吸引偏好白条的年轻客群，提升支付转化率，他们往往愿意承担；而对月销售额仅数万元的小商家而言，1%的扣点可能直接压缩30%-50%的净利润——以月销5万元、毛利率20%的小店为例，原本毛利1万元，扣除500元扣点后，实际利润缩水5%。
面对扣点压力，商家也在探索应对策略。部分商家选择“隐性转嫁”，如设置“白条支付满199减10元”的门槛，间接引导用户使用无扣点的支付宝/银行卡；有的则通过优化运营覆盖成本，比如通过白条分期活动提升客单价，或利用平台流量扶持政策抵消扣点支出。更有商家将扣点视为“获客成本”——白条用户的复购率比普通用户高15%-20%，长期来看，这部分投入可能转化为更稳定的客户粘性。
本质上，白条扣点是平台、用户、商家三方的利益平衡：平台通过扣点覆盖风控与运营成本，用户获得便捷的信用服务，商家则需在“支付体验”与“成本控制”间找到最优解。对商家而言，关键不是单纯抗拒扣点，而是通过数据洞察用户支付偏好，结合自身利润结构，制定更灵活的收款策略。
