制度范本：明确加班审批程序及费用计算，保障员工权益

xinxi1368

工薪休假制度模板

在当今的社会生活中，系统被运用到很多地方。制度是指在特定社会范围内统一的、规范人与人之间社会关系的一系列习惯、道德和法律（包括宪法和各种单行法规）。它由三部分组成：社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和执行机制。制度应该如何制定？以下是小编收集的一份工薪休息制度样本。仅供参考。欢迎大家阅读。

下班休息制度1

第一个条目：

为提高效率，兼顾公平，保证员工正常作息时间，并明确加班审批程序及相关费用计算，特制定本制度。

第 2 条适用：

适用于xxxx有限公司全体员工加班及补休。

第三条职责：

1、部门人员加班管理，对部门内加班工作进行日常监督检查，按照规定程序向行政人事部门报告部门人员加班情况，负责监督核实异常加班情况。

2、各部门负责人对其所辖部门人员的加班频率和时间安排进行审核，部门经理审核，行政人力资源部批准。

3、各部门负责人和行政人力资源部经理必须严格控制各种形式的加班。

第四条 程序内容：

公司崇尚高效率工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。但因工作需要加班，公司实行加班（指周日）。

第五条 加班申请及记录

1、周日加班，员工必须在实际加班前的最后一个周五或周六下午加班。

五点前，将审核通过的加班申请表提交给公司行政人事部。收到加班申请表的负责人需要在上面签名，包括日期和时间。

2、法定节假日加班，员工须在实际加班前的最后一个工作日下午5点前向公司人力资源部提交经批准的加班申请表。收到加班申请表的负责人需要在上面签名收到的时间，包括日期和时间。

3、严格执行：为了更好地培养计划的好习惯，公司将强制实行要求加班提前申请的做法。因此，如果员工未能在规定时间内提出加班申请，其实际加班时间将被视为无效。

4、加班时间：周日及法定节假日加班申请表需注明预计工作时数。实际加班时间不能与计划相差太远。部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

5、紧急任务：如因特殊情况需要临时安排加班，相关部门主管或经理必须另行指示。

6、领导出差：员工申请时，如需要签字的领导不在外地，员工须先在规定时间向相应行政人事管理部门提交未签字的加班申请表。同时，相关领导将审批意见通过电子邮件发送给相应的人事管理人员

7、加班打卡：无论是工作日、周末还是节假日加班，员工都应如实打卡并记录加班时间。

8、擅自加班、员工超出正常工作时间或节假日外出旅行、员工超出正常工作时间或节假日参加讲座、会议、培训或公司联谊宴会。上述情况不属于加班，公司不会为此支付相应的报酬或给予休假。

第六条 加班、休息及工资支付

（一）本制度解释权属于行政人事部

（二）本制度适用于公司全体员工

（三）本制度自20xx年9月1日起实施

下班时间制度2

为了规范和加强公司劳动管理，严格执行工作纪律，提高工作效率，保证良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。

1. 每日考勤

(一)作息时间管理

公司实行每周五天工作制，周六有人员值班，工作时间为每天7小时。 10月1日至次年4月30日，工作时间为：上午8:30-11:30，下午13:00-17:00；每年5月1日至9月30日，工作时间为上午：8:30-11:30，下午13:30-17:30。

（二）报到管理

1、总部及分公司员工原则上实行电子指纹考勤系统，上下班时每次打卡一次；

2、原则上允许员工每月3次忘记打卡。一个月内超过3次的，将公布漏打名单及次数；

3、公司副总经理（财务总监）级以上员工原则上要求每周六值班。周六因个人原因请假的，必须提前填写请假单。未履行相关手续的，按旷工处理；

4、上班时间外出的员工，须到总台填写《临时外出工作登记表》后，方可外出工作。否则，按外出办事处理，记缺勤记录。

（三）出差及现场管理

1、所有出差或无法按时上班的员工必须提前填写《出差表》或填写《现场未能按时上班的情况说明》。情况紧急无法提前填写的，必须提前填写《商务旅行表》。工作日内填写；

2、《出差表》和《现场服务未按时打卡的说明》须具体写明出差时间及详细原因（外出联合服务者可写在一份文件上） ），并由部门经理、分管副总经理审核后报人力资源部备案；

3、如有会议通知，如外出开会、培训、活动等，须附在出席表上。

（四）加班管理

1、加班是指在公司规定的节假日或休息日照常工作。公司不鼓励员工加班，但如因计划外工作需要确实要求员工加班，员工应积极配合；

2、司机等岗位因工作性质需要在法定节假日或休息日加班的，公司根据实际加班天数酌情给予加班补贴。补贴年底发放，原则上不再提供额外休息日；

3、如果增加了计划外的工作，必须在限定时间内完成，可以申请加班。因个人原因或正常工作原因加班不能视为加班。部门领导要严格管理员工加班；

4、各部门加班申请必须做到事前控制、事前申请、合理安排。申请加班的，须提前填写《加班审批表》，注明加班原因，交部门经理、分管副总经理签字确认，并报人力资源部经部门确认并备案后方可安排加班。如因工作需要无法及时填写表格的，应在加班后的次日办理相关手续。违反上述程序的，不视为加班。各副总裁加班须经总经理签字确认。

5、加班时间的计算：员工在正常工作日延长工作时间不足4小时的，不计算加班时间。延长工作时间4小时及以上的，按0天或5天加班计算；延长工作时间8小时以上的，按1天计算。一天有效加班时间最长不超过8小时；

6、加班时间的确定以指纹考勤机打卡时间为准。如果考勤机没有记录，则不计算加班时间。如果个别员工晚上不加班而是在办公室上网，部门领导要严格管理。如果员工多次劝诫仍不肯改变，公司有权解雇该员工。

7、公司鼓励员工在正常工作时间内完成工作，合理、科学安排加班。原则上规定员工每月加班天数不能超过3天，超过3天的员工给予休假。

（四）节假日管理

1、根据具体加班情况，员工在不影响工作安排的前提下，可以申请休假。加班一天补休息一天；

2、申请休假需提前填写《加班休假表》，经部门经理批准、分管副总裁批准后，报人力资源部登记备案。在更改休息时间之前提交申请；

3、若午夜2：00后加班，为避免疲劳影响工作效率，部门经理可安排半天休息，并及时报公司人力资源部办理审批手续对于下班的人；

4、员工申请的加班天数应在本季度内用完，跨季度的加班天数将被清零。

(5)请假管理

1、员工年假、事假、病假、婚假、丧假、产假须提前填写《事假表》，经部门主管、副部长批准后报人力资源部总经理开始休假前；如遇紧急情况无法填写《事假申请表》，可向部门负责人口头申请，并在次日内办理请假手续。超过规定时间的，公司有权按旷工处理；

2、年假必须在当年年底前用完，不能累积到下一年；

3、申请婚假时，需提供结婚证复印件。申请产假时，需要提供孩子的出生医生证明复印件。产假按工资的80%支付。超过三个月的，停发工资，保留职位半年；如果超过保留期限，该雇员仍将被雇用。未按时上班的，公司有权解除劳动关系；

4、员工请病假一天以上，须提供医院相关证明；

5、如需延长请假，必须办理相关请假手续，否则按旷工处罚；如果因个人原因请假，则扣除当日全额工资。

（六）迟到、早退、缺勤管理

1、员工必须按时下班，不得迟到、早退、无故旷工；

2、每月迟到、早退3次以上者，给予口头警告。当月迟到、早退五次以上的，予以书面检查并予以公示。当月迟到、早退次数超过七次的员工，公司有权劝阻。无正当理由迟到2小时以上按旷工处理；

3、旷工罚金按当日全薪的2倍扣除。员工每年累计缺勤达到5天以上或者连续缺勤3天以上的，公司可以解除劳动合同。

4、有下列情形之一的，按旷工处理：

（一）未经请假不上班或者请假未经批准的。

（二）休假期满未延长或延长休假未获批准不予返岗的。

（三）不服从调动和工作安排，未按时上班的。

（四）未到达（或离开）岗位超过2小时且无充分理由请假的。

5、员工迟到、早退、缺勤情况视情节轻重纳入年终考核。

2、职责

1、人力资源部

（一）负责考勤的管理、统计、报告和公布。

（2）负责保管休假、请假、加班等各种考勤凭证。

（三）负责监督员工执行本制度的情况。

（四）本制度由人力资源部负责制定和解释。

2、各分公司、部门负责人、分管副总经理

（1）按照主管部门规定审批员工休假、加班、带薪休假等申请。

（二）根据实际情况进行考勤确认。

（三）严格审核员工加班申请、请假时间、请假原因、未打卡原因等，确保考勤管理先行一步，落实主体责任。

3、其他要求

1. 员工必须填写考勤表并于次月2日前提交。人力资源部须于次月5日前完成考勤统计（遇节假日及特殊情况顺延），并在一楼公示（遇节假日顺延）。员工如有异议，应及时向人力资源部提出，由人力资源部核实并纠正。

2、所有员工考勤服务必须报人力资源部备案后方可实施，否则按旷工处理。对未及时提交材料或如实填写的，一经发现，将给予警告，并追究相关责任人的责任。

3、员工出勤情况将计入员工年终考核。

4、本制度将于XX年1月1日正式实施。

建筑公司规章制度参考

1、施工现场业务人员必须坚持说普通话；

2、严格遵守施工现场工作时间，上下班主动签到；

3、施工现场业务人员每天必须保持服装整齐、清洁。工作时必须穿制服，头发必须梳理，衬衫、裤子必须熨烫；

4、无论谁来到销售现场，“客户来了”“欢迎光临”都不能省略；

5、未经项目方或董事长同意，施工现场业务人员不得前往主售控柜台。违反规定的，处1000元罚款；

6、施工现场业务人员未经项目部或董事长许可，不得到项目部或项目助理办公室询问销售控制情况，不得查阅销售控制表及任何报告（销售、脚、签名活页夹、工作日报告、周报告）未经许可。 、已购买和未购买的客户资料等）或翻阅销售管制专用抽屉，如有违规，将受到开除的处罚；

7、施工现场业务人员未经工程项目或董事长同意，严禁与外人（特别是同事）讨论施工现场事宜，严禁向外人提供施工现场资料和报告。违规者将被开除，并追究相关法律责任；

8. 不得私自打印未送达的文件和未送达的传真；

9、必须遵守公司的财务制度。报销、报销，必须以所购商品的发票为准。报销和报销必须真实。如发现舞弊行为，将依法对违反财务纪律的行为进行处罚；

10、不得随意挪用他人的办公设备。若因故借用，必须尽快归还；

11、注意安全，请勿携带易燃物品进入公司

12、防盗防火，下班时关闭门窗、空调、切断电源；

13、工地业务人员早餐必须在正式上班时间前食用。工作时间后，不得外出或以吃早餐为由占用正常工作时间；

14、签到后，每个人都要清理自己的卫生区域（由项目助理确定）；

15、有客户来现场时，原则上由同组同事帮忙倒水；

16、接待顾客后，应清理桌面上的物品，将桌椅放回原处，将文件夹带回座位；

17、接待访客后，实时填写访客表格，接听电话后，填写来电表格；

18、柜台区域内，任何人不得嬉笑玩耍、阅读杂志、报纸、进食或睡觉；

19、私人电话要言简意赅，不要超过三分钟，以保证工作效率。施工现场业务人员不得使用施工现场电话拨打私人长途电话或发送传真。如果确实需要打电话，必须登记并缴纳费用，费用将在下个月由公司支付。从工资中扣除；

20、拨打长途电话联系客户时，须记入长途电话本，并须经项目方签字认可；

21、施工现场午休时间由项目确定。午休时间是施工现场业务人员的午休时间。施工现场业务人员可根据情况休息或午睡；

22、午休期间，每组至少1人在柜台或销售区值班，随时接待来访、接听电话。人员由组长安排；

23、每天下班前做当天的访客和来电分析，周日做周分析；

24、下班前应将柜台收拾干净，并将重要资料和物品归还给项目助理办公室；

25、施工现场根据各案销售情况决定休假天数及上下班时间；

26、施工现场业务人员休假时间应安排在周一至周四。施工现场每周休假应在上周四之前确定，并由项目和班组长协调安排后填写考勤表；

27、两天以上（含两天）休假，须经主席签字批准后方可执行；

28、施工现场业务人员上班及加班时间，未经项目方许可，不得擅离职守。擅自离职的，按旷工一天处罚；

29、施工现场业务人员除工作需要外，工作时间不得外出。若有紧急情况必须外出，外出时间不得超过15分钟；

30、因工作需要外出的，要注意时间控制。处理完公务后，立即返回施工现场。您不得以公务为借口闲逛或处理其他个人事务。有上述行为的，给予旷工一天的处罚；

31、施工现场工作人员因故必须在工作时间内外出的，必须填写外出登记表，写明外出事由、外出时间等，并取得项目签字后方可外出。外出归来​​后，必须将返回施工现场的时间写在外出登记表上。未填写外出登记表外出的，按旷工一天处罚；

第三十二条 本规定如有未尽事宜，由现场项目另行制定，报部门负责人批准后实施。

下班休息制度3

一、目的及适用范围

为规范公司加班、休息管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班和休息补偿。

2、加班原则

公司崇尚高效率工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作。但因工作需要加班，公司实行加班（指周末、节假日）。加班起始单位为半天，不足半天的不计为加班。

3、加班审批流程

1、计划加班：按照工作计划需要加班的，必须在加班前的工作日填写《加班记录表》，经直接上级批准后方可加班。

2、紧急加班：因特殊原因需要临时加班的，须在加班日或次日填写《加班工作记录表》（若当日或次日为非工作日，则需填写《加班记录表》）。推迟到一个工作日）并由直接上级签字。该记录可以稍后确认。

3、员工加班须经部门经理、分管领导批准并签字。部门经理加班必须经分管领导批准并签字。分管领导加班必须经总经理批准并签字。

4、未按要求填写、审批或按时提交《加班记录表》的，人事部将不予确认记录，不计算加班时间。

4、请假调整

1、经批准的加班工作，公司人力资源部按月进行统计结算。所有加班必须先抵扣事假，并可按1：1的比例抵扣。员工加班并以带薪休假形式休补假的，原则上应在12个月内休完带薪休假。

2、如果用病假来抵销病假，只能在现有可用休假天数内抵销。如果员工请假时没有可调整的休假期限，未使用的假期不得用来抵消事假。

3、原则上所有员工必须提前一天填写《调整休假申请表》。对于普通员工，请假需部门经理签字。部门经理级以上人员，需有分管领导签字。请假人员须将签字确认的《报到申请表》到人事处登记备案后，方可请假。带薪休假期间工资照常计算。

4、员工每次应至少休息半天。请假少于一天（含一天）的，须经部门经理批准；请假连续两天以上（含两天）的，须经分管领导批准；请假连续七日以上（含七日）的，须经总经理批准。未经批准请假的，按旷工处理。

五、附则

1、本制度适用于公司管理人员。

2、本制度由人力资源部负责解释。

三、本制度自20xx年1月1日起试行。