防疫生产两手抓，奥铃油漆党支部坚守一线保生产

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防疫生产两手抓，一线旗帜飘扬。当前疫情形势下，奥菱涂料党支部坚决贯彻落实诸城工厂党委和疫情防控工作组的部署安排，全力做好疫情防控、保障生产工作。支部全体党员干部有责任守土尽责，不忘疫情防控使命，牢记生产任务指标。复工以来，党支部结合生产实际，迅速对党员责任区实行网格化管理，让每一位党员防区明确、责任明确，确保防疫生产有两只手、两手抓。两只手。

未雨绸缪，支部书记第一责任

支部书记刘桂林在正式复工前就开始筹划支部的防疫方案。分公司的喷涂车间是事业部精细化产品的制造车间，门禁管理要求也相当严格。这些管理措施已成为分行防疫工作的一大要素。优点。当前疫情形势下，只有编织严密的防控网络，实施精细化管理，才能确保员工安全、质量和产出。借鉴社区网格化管理的思路，他首先通过电话与支部其他成员进行交流，明确了党员责任区与网格化管理相结合的工作思路。 2月6日，正式复工前一天，分公司召开支部成员和党员干部视频会议，成立车间疫情防控工作小组，对复工期间的防疫工作作出具体部署，并确定了党员网格化管理责任区方案。

周密安排，党员纷纷声明自己的职责范围。

建立了党员责任区网格，支部书记刘桂林带头将涂装一车间划为自己的责任区，全面负责全车间的防疫任务。刘伟把三漆车间面漆工段作为自己的责任区，高志良则把一漆车间作为自己的责任区。引物部分作为其自己的职责范围。生产车间也按照班组划分为几大区域，车间里的党员纷纷认领。李丹丹获得胶水班第一名。为了不留下死角，她还提出将女更衣室作为她的职责范围；李志全获得面漆组第二名。同时，他们声称了男更衣室的责任区。每个党员负责一个区域。他们庄严地签下了自己的名字，高举起员工安全健康责任的大旗。除了完成生产任务外，他们每天还对自己负责的区域进行消毒，并对疫情防控措施和人员体温进行统计和报告。

严格标准，细节体现责任

细节决定成败，我们必须为自己的成绩负责。该分公司将防疫消毒标准张贴在车间显着位置。每位党员瞄准自己的职责范围，严格执行“四淘汰、两考单向”标准。 “四消毒”是指进入车间前对鞋底进行消毒、进入车间后对地板进行消毒、所有门把手进行消毒、上班前对工作台进行消毒。 “两测”是指在保证返岗人员每日两次体温检测的同时，还要求临时隔离人员每天上午9点、下午2点报告体温，并对两次身体情况进行对比总结温度，随时掌握员工身体健康状况。做好复工复产准备； “单向”是指员工就餐必须朝同一方向，单人单桌，不得面对面现象。最严格的标准，就是对员工最细致的关怀。疫情面前，只有防控到位，才能承担起以员工为中心的保护责任。

防疫复工必须双手抓，完成任务才是合格答卷

我们双手紧握，按下了复工复产的“快捷按钮”。当前，全国疫情形势得到遏制，但新情况、新挑战不断出现。在疫情防控的关键时刻，奥菱涂料党支部坚决贯彻落实诸城厂党委和疫情防控领导小组的统一部署，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，压实党员干部责任，让党旗站在疫情防控和复工复产第一线展现抢眼风采。

复工期间，为了不耽误开工，分公司老党员杨焕刚每天提前一小时到车间准备消毒水，分发到各工段，对车间鞋柜、更衣室进行全面消毒；他看到车间地面因员工鞋底消毒而受到消毒，党员张怀峰因大厅地面湿滑，主动清理人行通道；青年入党积极分子李继文协助负责体温测量的党员李丹丹，主动对每天进入车间的员工进行体温测量和汇总。党员孙秉军假期期间成为村里的志愿者，每天对进出车辆、返岗返岗人员进行消毒。他每天巡视车间，检查大家劳动防护用品的穿戴情况、生产环境的安全情况、车间的每一个角落。他的存在已经被抛在了所有的人身上。他的初心和使命没有宏大的言辞，只有默默的责任。

每个党员没有惊天动地的事迹，但如果每个党员用自己的行动坚守自己的责任和担当，服从组织的安排，形成巨大的合力，就一定能够取得胜利。以客户为中心，无条件按时交货，党员干部带头，全体员工全力投入复工复产，积极寻求解决疫情带来的各种问题。在党旗带头、党员带头下，车间迅速恢复了正常产能，目前分公司所属两个车间复工率均达到100%，党员复工率100%。截至3月10日，奥林厂涂装部顺利完成11538辆涂装车身的生产交付，为部门年度目标奠定了基础，并向党组织提交了合格答卷。

文/组织监察部谭政委

奥林工厂油漆部 高伟