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中国纺织类高校大学生创新创业大赛复赛赛前交流圆满结束,分享参赛经验助力备赛

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发表于 2024-10-18 13:51:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
活动 |中国纺织大学大学生创新创业大赛半决赛赛前交流圆满结束

中国纺织大学大学生创新创业大赛半决赛将于2019年4月20日启动,届时我校将选送10支队伍的作品参赛。为积极备战比赛,我校管理学院大学生创新创业中心于2017年举办了中国纺织大学大学生创新创业大赛半决赛赛前培训交流活动。 4月13日尚创汇,本次活动邀请了2018年“创青春”大学生创业大赛国家金奖团队成员王梦竹、第二届中纺学院国家一等奖团队成员毛佩琪创新创业大赛,分享参赛经验。

首先,毛佩琪分享了她自己如何撰写商业计划书的经验。她说,商业计划是团队展示自己的“门面”项目。一份好的商业计划书能够很快引起评委的注意。一份合格的商业计划书应包括七项内容:项目背景、市场分析;产品技术、开发平台;运营模式、盈利模式、营销模式;公司战略;财务和融资分析;风险规避和附录。她还强调,撰写商业计划书要求内容全面、组织清晰、图文并茂、技术支撑、数据支撑,各部分分布合理、清晰,内容条理清晰,一目了然。



随后,王梦竹分享了自己如何应对防守的经验,内容充满了有用的信息。答辩是创新创业大赛的重要组成部分。即使商业计划无可挑剔,如果没有相应的辩护,最终也将功亏一篑。为了让同学们更深入地了解如何防守,她现场再现了她参加防守的场景,感人至深。随后,王梦竹为大家整理了答辩思路。通过项目背景,介绍市场痛点以及现有产品的缺陷;从而介绍新产品:材料优势、应用前景、具体产品、现有资源等;然后进行市场分析:竞争对手、目标市场、营销方式、商业模式等。她强调,防守时要即兴发挥,表现出充分的信心。最好单独防守;你要学会讲故事、用情感打动人,让评委和老师相信你的项目是必要的、有利可图的;最后,要聚焦四个核心点。 :产品的核心优势和独特点(为什么选择您的产品);产品市场壁垒(为什么只有你能做到);团队能力(是否有研发、财务、营销等能力)和盈利点。

最后,在问答环节,两位嘉宾结合自身经历向同学们解释了为什么一个团队需要不同学科的人才。他们还提醒参赛队伍“乌托邦主义不可取”。无论多么美好的想象,如果不能实现,那就是不可取的。” “在开始我们的创新之路之前,我们需要了解公众的需求是什么。 ”

至此,中国纺织大学大学生创新创业大赛半决赛赛前训练交流活动圆满结束。预祝各队在半决赛中取得好成绩。



撰文:李新元华瑞
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