互联网普及下企业网络招聘要点：选对网站与规范职位描述

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公司在线招聘的关键

互联网的使用迅速发展，以至于它在生活的各个地方都得到了普及。公司人才的招募已逐渐转移到互联网上。 YJBYS的编辑在下面为您编辑了有关您的在线招聘的文章，希望它们对您有所帮助。

第一点：有一个正确的网站

通过专业机构的调查和研究数据，可以看出，超过90％的人才流是地理上的，而且各省和地区的人才流量的比例极低。因此，国家招聘网站也在不断开放区域渠道。因此，建议所有企业家和人力资源管理人员在选择在线招聘渠道而不是“昂贵”时，都应专注于“正确”。如果您从全国各地招募人才，请选择一个国家招聘网站。如果您仅在某个地区招募，则应选择一个强大的区域招聘网站。

第二点：职位描述应标准化

当企业在线发布招聘信息时，对工作的描述非常重要。职位描述通常可以分为两个部分。第一部分是工作职责，即加入工作后负责的具体任务是什么：第二部分是工作资格，即候选人符合筛查条件的条件。尤其是资格应该是明确的，不要模棱两可。例如，最好要求候选人具有英语的某些口头沟通能力，并且更具体而清楚地表明他们拥有CET-6证书或中间解释证书。这将使候选人一目了然。

第三，面试必须足够专业

查看中国的许多中小型企业，他们的采访不是很专业。例如：接待，面试环境，访谈者，候选人的访谈方法。我不知道名人曾经说过：细节决定了成功或失败。这是有道理的，招聘的成功始于专业精神。至于中国许多中小型企业的人力资源，很难在一夜之间实现专业精神，并且是不现实的，但可以逐渐改善。

邀请候选人时，公司的人力资源应完全尊重候选人的时间。最好的方法是与候选人在方便的时间进行面试。同时，不要忘记向求职者发送电子邮件，并详细介绍了公司，职位描述，面试时间，公司的特定地址以及详细的乘车路线到求职者的电子邮件。您还可以通过短信将公司名称，面试时间，公司地址和乘车路线发送到求职者的手机。这样的措施可以极大地促进求职者，并大大提高面试出勤率。

建议公司的人力资源①①以极大的热情接收候选人。如果您可以在候选人坐下后给候选人一杯热水，这足以反映对候选人的尊重。 ②尽快安排面试。在面试中，最好选择一个有利于沟通的封闭而安静的环境。 ③在面试时尝试采用结构化或半结构化方法，并且不要完全根据经验选择候选人； ④不仅尝试使用一种访谈技术，还尝试使用笔试 +访谈 +情境模拟 +心理测试和其他访谈技术。为了提高招聘的成功率，这也是使用多种访谈技术组合的好方法。