马云：数字变革、中国内需、全球化是世界三大战略性机会

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【简介】数字化已经成为这个社会不可阻挡的变革。疫情并没有改变这一趋势，反而加速了这一趋势。如今，数字经济正在汇聚强劲内需，中国巨大的市场和潜力将成为驱动下一波经济发展的巨大引擎。所谓成功的企业不是今天做出来的，而是20、30年前对未来的判断决定了今天。近日，在第三届全国青年企业家峰会上，阿里巴巴集团创始人马云认为，传统行业有更大的机会。 “如今，大量企业和行业仍然非常传统，尚未从数字化中受益。科技行业越先进，越没有被科技改造，机会就越大。”

当今世界面临三大战略机遇：一是数字化转型，二是中国强劲内需，三是新一轮全球化开启。因此，青年企业家是真正跨代际的一代企业家。

战略机遇1——数字化：

未来的数字经济将重新定义零售、制造、技术、材料、原材料，甚至组织结构

疫情过后，很多人都特别迷茫，感觉世界充满了不确定性。但我觉得，这个世界上所有的不确定性之中，也有几个确定性。一是整个国家数字化的方向是非常确定的，二是未来十年是确定的。 ，传统行业数字化的确定性。如果我们今天不改变，十年后我们可能就是数字扶贫的目标。数字化已经成为这个社会不可阻挡的变革。疫情并没有改变这一趋势，反而加速了这一趋势。

未来数字化的最大受益者将不是互联网企业，而是利用互联网转型的企业。无论是天使投资还是风险投资，我希望他们不要只关注互联网公司，不要全部关注互联网话题。未来真正的机会是那些利用新技术、互联网技术改变传统的人。产业，不是互联网本身，是技术本身。

如今，大量企业和行业仍然非常传统，尚未从数字化中受益。距离产业越远，没有被技术改造的产业机会就越大。如果我想再创业，肯定不会是互联网行业。 20多年前，做互联网的人不相信我们。我们坚持到现在已经20年了。

在马云看来，未来数字化的最大受益者不是互联网企业，而是利用互联网改造自己的企业（中新社）

当今的互联网行业，聪明人都在。如今的传统行业，有聪明人，但确实不多。当我们进入那个行业的时候，只要我们增加一点技术，一点科技投入，完善我们的人才组织结构，这种增长就是确定性增长。

数字化给每个企业带来挑战，但数字化给企业带来的真正挑战是领导力挑战、愿景挑战、组织能力挑战。能否抓住这个机会，不仅仅需要公司设立电子商务部门。责任是一把手的责任。是一把手是否用数字技术从根本上改变了研发流程、生产流程、管理流程、营销渠道。

事实上，实体经济和数字经济并不存在所谓的区别。区别只是面向未来的经济和停留在过去的经济。数字经济和实体经济是同一枚硬币的两个侧面。否定数字经济，就是断送实体经济未来的机遇。

未来，所有实体经济都将数字化，所有数字经济都将实体化。不要以为你的公司过去成功了，将来就一定会成功。不要因为过去的出色而停止研究未来，也不要保持开放的心态。过去的一点经验，已经做出了很多判断。

未来十年，数字化和科技将重新定义制造业、服务业、零售业，包括新技术、新的数字资源。我们一定要认为数字经济不是颠覆你，而是重新定义零售、制造、技术、材料。 、原材料，甚至组织结构。

马云认为，未来所有实体经济都将数字化，所有数字经济都将实体化。

战略机遇2——中国强劲​​的内需：

目前还远未被发现。必须把国内消费视为强大的新生产力。

撬动消费，对于在座的所有青年创业者来说，是一个巨大的战略机遇，也是一个实实在在的机会。我们14亿人民的内需还远远没有被挖掘出来。数字技术的发展将使中国内需进入新阶段。

国内消费不仅仅是富人的消费。低收入人群的消费是内需的真正持续动力。互联网数字经济正在汇聚这股强大的内需力量。中国三四五线城市拥有巨大的市场和潜力。这是推动下一波经济发展的巨大引擎。

过去，美国依靠全球市场诞生了许多世界级品牌。如今，在贸易战的背景下，中国要依靠自身强大的内需机会，一定会诞生一大批国产品牌。关键是你是否采用变革和创新的方法。一、挖掘内需。

国内消费是中国发展理念的升级。我们要把国内消费视为强大的新生产力。在下一步发展中，政府和社会必须建立相应的生产关系，保障整个内需的发展，推动整个内需的发展和转型。它已经成为整个中国经济向一个方向发展的重要支柱。

我们要相信年轻人，相信这个国家会理性消费，相信这个国家都是因为我们相应的政府保障。今天我们讲内需，就要有相应的生产关系、部门设置、人员考核，确保国家内需得到正确满足。发展。

直播撬动内需新力量

战略机遇3——全球化：

通过创造价值、创造当地就业机会和当地纳税实现全球化

我认为全球化才刚刚开始。今天的问题不是全球化造成的，而是不完善的全球化造成的。过去的全球化是工业时代的全球化。 20%的发达国家和大企业主导了全球化，而80%的发展中国家、小企业和年轻人并没有真正参与其中。

当疫情停止了全球化的时候，很多人都认为疫情停止了全球化。我认为真正的全球化才刚刚开始。我们原本把全球化想得太简单了。我们认为在世界各地销售商品和进行贸易就是全球化。只有真正依靠技术提高供应链效率、为当地创造就业机会、创造独特价值的全球化能力的企业。

这几天，我看到国产自行车在全世界疯卖。它们在线上出口到西班牙和法国，一个月内出口量比去年增加。这就是全球化带来的机遇。我认为我们需要思考用新方法、新技术、新理念来创造价值，而不是利用当地的劳动力价值。每个国家都希望其工人获得更高的工资。如果工人的工资不提高，我相信产品也不会改善。因此，我们全球化不能从成本角度、掠夺资源角度，而是要创造价值，为当地创造就业机会，为当地纳税。企业家必须走出去。我们出去不一定是为了做生意，而是为了开阔眼界，培养全球视野。

读万卷书，不如行万里路。疫情过后，我们希望更多的青年创业者能够走遍世界、体验世界。很多企业家感觉自己不懂英语。事实上，他们是否懂外语并不重要。重要的是理解和尊重不同的文化、制度和宗教。具备全球化、全球性思维能力，懂得尊重多元文化，学会欣赏差异、适应差异、融入差异。

世界正在发生剧烈的变化，技术也在日新月异。所有的变化都会对我们每个公司产生深远的影响。所以，年轻的创业者朋友们，我们企业明天能走向何方，关键在于眼光和理解。未来的判断。如果你能把握变化、观察变化，你就能把自己变成一个能适应变化、​​创造变化的企业。