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Taier 鱼的平均客户价格从80元下降到69元
根据Jiu Mao Jiu发布的表现预测,预计在今年上半年的收入约为30.64亿元人民币,同比增长6.4%,股东可归因于6700万的净利润不得低于69.8%的年度降低。关于利润下降的原因,柔毛智解释说,去年同期基地很高,消费者习惯于由于外部环境而导致的单店收入下降,公司的成本控制措施落后于收入下降,而资产损失损失。
专门针对亚品牌,泰尔腌制蔬菜鱼, 和 的平均每日销售分别下跌了18.1%,36.6%和12.6%。从餐桌周转率的月份变化来看,Taier Fish从第一季度的3.9下降到第二季度的3.6, 从3.0下降到2.8,而 从3.0下降到3.0。
从人均消费的角度来看,上述三个品牌在第二季度分别下降了4元,12元和2元。 “每日经济新闻”记者注意到,作为一个旗舰品牌,该品牌贡献了该集团的商店数量和营业收入的70%以上,其第二季度的人均消费量为69元。这是该公司在2019年上市以来的第一次,该品牌的平均客户单位价格已降至60元的价格细分市场。从2019年到2023年,泰尔腌制鱼的平均客户价格保持在70元到80元。 Taier Fish上一次的平均客户价格为60元,而最高的客户价格为2021年80元。
三年内的11元价格降低,价格恢复到了7年前。这是泰尔腌制鱼的无助,面对较短的餐饮和激烈的竞争。
在公告中,柔毛智指出,人均消费量的下降是由于外部环境的变化,公司调整了菜单结构,菜肴的价格和增加的促销活动。此外,位于低层城市的TAIER餐厅比例的增加(这与该集团抓住更大市场份额的扩张策略是一致的),这也导致Taier客户平均消费量的下降。
7月22日,在发布预测后的第一个交易日,柔毛柔岛遇到了市场的“用脚投票”,其股价下跌了10.26%。
中国商人银行国际(China Bank )发表了一份研究报告,称柔jiu的管理层在业务转型方面相对活跃(解决名人产品酸菜鱼类的创新问题和年轻人的消费能力下降),但新产品的声誉是平均水平,平均客户价格的降低并未有效地提高客户流量。降低成本措施已经迟到且不足,因此负面的工作杠杆作用相对明显。因此,中国商人银行国际商人将柔毛的评级降低到“持有”,其目标价格降至3.59港元。
同一天,柔毛智花了约1000万港元来回购327万股股票,以重新获得市场信心。
总统柔毛智:专注于能源并谨慎开设一家商店
面对绩效下降和股票价格下跌,柔毛柔ju正在发起自我攻击。 7月22日,Jiu 首席执行官仅对“日常经济新闻”的记者做出了回应,该公司将在下半年专注于能源,并放弃“ Na Wei叔叔”和“ Lai Meili Meili Fish”的品牌。
记者注意到,以上两个品牌在 Jiu系统中处于相对边缘状态。前者位于轻型豪华创意新广东话美食中,而后者则位于烤鱼轨道上。但是,这两个品牌的商店数量今年仅是单位数字,而且其运营结果不佳。今年4月,柔毛智宣布,“魏叔叔”将停止运作。同时,在发布半年表演的同时,柔毛智还宣布,它已将三家大陆餐厅“ Lai Meili”转移到7月份的独立第三方。
他不仅关闭了效率低下的品牌,他还表示需要谨慎开设商店,以确保只能开放的商店,而开设的 Store开设的区域更加集中于中国南方,并充分利用了南方中国供应链的优势”。
因此,在7月19日的公告中,柔毛宣布已降低了开设商店的目标,而在2024年设立了25家新的餐厅,而该目标在今年4月发布的2023年年度报告中为35至40。另一个品牌Taier Fish餐厅维持了其网络扩展目标。它计划在大陆建立80至100家Taier餐厅(自行运营),在大陆外15至20个Taier餐厅(自行运营)。
在过去的两年中,Jiu Mao Jiu进行了频繁的调整。 Taier Fish曾经以其独特的商店规则而闻名,例如“无人接待四个人”和“没有桌子匹配,没有额外的座位,没有外卖”,但面对激烈的行业竞争,逐渐打开了六人的餐桌。今年年初,直接经营多年的柔毛柔ju宣布开展特许经营与合作业务的Taier Fish和的Sour Soup 。
他对记者说,公司的调整将继续:“专注于产品质量稳定性,确保每种产品都做得好;丰富了菜肴结构,例如添加非辣的酸菜鱼类适应家庭客户的口味;减少促销折扣的强度;使员工惩罚措施的促进性启动,并促进前线运营商的主题启动,并提供统一的决策。
我们必须从价格战转向价值创造
在经历了流行病的严重打击之后,餐饮业的强劲恢复持续了不到一年。今年,餐饮业在股票市场上“专注”。一位餐饮从业者最近对记者叹了口气:“缓存太迟钝了。”也有许多餐饮公司破产了,一些行业内部人士开玩笑说,行业中最繁忙的人可能是二手设备购买者。
在极端反演的背景下,柔jiu的平均客户价格的平均价格也是该公司后续价格战的缩影。在今年上半年,餐饮业的价格降低行动是压倒性的:的“ ”推出了一顿49元的单人套餐,从9.9元开始,从9.9元开始。 Xiabu Xiabu新推出的单人餐平均价格为58元,平均价格下跌超过10%; 宣布,商店中四种产品的价格降低了,价格返回到2008年。 面条的一些产品下降了约30%,主流产品的价格范围降低到16元到29元之间。
“ Xiabu必须降低价格。”他在今年6月初,Xiabu Group创始人他在接受“中国企业家”采访时说:“整个餐饮市场都在降低价格,我们无法调整价格。如果您不抓住这个市场,您只会饿死。”
残酷的价格战正在以全方位的方式影响餐饮业,而工业连锁店的上游和下游正在努力赚钱。
Zhu , an at food , said in an with on July 22: "The price of are in line with the trend of the and the of this side for high cost , so we see that the of many are . This is also a . The of still exist . I am still about the in长期。”
有许多行业声音要求进行价格战争而不是长期解决方案。 Chen , an of the food and , told the Daily News : "Price wars may and share in the short term, but in the long run, it may lead to a in in the and the of the . Price wars are often by cost , which may and , and harm the of and brand . , the 应该寻求一种更可持续的增长方式。”
他认为,除了降价外,餐饮业除了通过提供高质量的食品和服务来吸引和留住客户,还有其他出路。开发独特的菜肴或服务,以将其与竞争对手区分开;通过提高运营效率并采用新技术来降低成本;通过改善用餐环境并提供个性化服务来提高客户满意度。
今年6月中旬,中国美食协会发表了一篇文章,指出餐饮业的收入增长,但利润没有增长。价格战,同质竞争和成本压力的持续加强是导致餐饮业“收入增加但不会增加利润增加”现象的几个主要因素。
The said: "Stop the price war and turn to , ' + ' to value , and the level of the , and to the of are key to break the ' of but not '. At , is to , and their ideas, grasp , ,抓住政策机会,积极寻求变革,不断发展新事物,为餐饮业的可持续发展和高质量发展做出了贡献。”
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