公司实现三化管理，落实安全生产主体责任，避免事故发生

xinxi1368

内容/概要：...

1、创新责任管理，积极构建安全生产管理体系

一、管理定位，严控细节

二、制度定位严控行为

三、标准定位、严格考核

2、创新理念管理，积极拓展安全宣传教育领域

一、强调安全，增强员工安全意识

二、培育安全意识，提升员工安全素质

三是确保安全，增强工人家庭活力

3.创新安全管理，积极细化落实安全生产责任

一、多安排、多总结日常巡查

二、节假日检查有重点、有步骤

三、认真落实整改情况并回顾总结

…

履行企业安全生产主体责任履职情况报告

尊敬的各位领导、各位同事：

公司始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、全员参与”的方针，以实现“三化”管理为主线，严格落实企业安全生产主体责任，避免各类事故发生，扎实做好安全生产各项工作，促进安全生产状况持续稳定改善，确保了公司健康稳定发展。根据会议安排，现将公司落实企业安全生产主体责任情况汇报如下。

1、创新责任管理，积极构建安全生产管理体系

近年来，公司领导高度重视安全生产工作，形成了

……（新书记网省略378字，正式会员可全文阅读）……

一是讲安全，提升职工安全意识。利用宣传栏、内部微信群、周会、月会等渠道，普及安全生产法律法规知识和基本常识，提高广大职工的安全意识，营造有利于安全生产的舆论氛围，让人人时刻关注安全、人人参与安全、处处维护安全。二是培育安全，提升职工安全素质。认真制定并实施年度安全生产和职业健康培训计划，定期开展安全教育学习，确保员工时刻“头脑清醒”，能掌握实时安全知识。公司坚持适时开展新员工安全教育，每年组织全员安全考试，通过培训考试，不断提高员工安全知识和安全技能。三是关注安全，提升职工家庭动力。积极开展“平安家庭”“平安部门”创建活动，进一步延伸和拓展了宣传教育阵地“纸面力量”“语言合力”“家庭力量”的传播力度和宣传效果，引导员工增强“我安全、我家开心、企业形象好”的安全文化理念，为促进公司安全生产健康发展奠定了基础。

3.创新安全管理，积极细化落实安全生产责任

公司严格结合季节、气象和安全工作特点，开展安全大检查活动，坚持高标准、严要求，奖惩分明。在工作中形成了“两个多、两个有、两个细”的动态现场督查思路。一是日常检查多安排、多总结，每月召开一次安全工作会议，开展安全现场督查活动，对各事故易发部位隐患进行彻底排查，特别是对临时线路、电缆漏电保护等重点部位，形成了“一个隐患，人人查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。二是节假日检查有重点、有步骤。企业法人及主要负责人按时参加重要节假日前的安全大检查，通过精心组织实施以电力安全、消防安全、生产安全为重点的安全大检查，做到提前预报、提前预防；坚持重点时段24小时值班制度，确保节假日期间正常安全运行。三是整改情况落实到位、详查，公司对发现的隐患以整改令形式进行全面及时整改、综合回顾，并通过安全办公会进行通报，确保事故隐患整改落实率达100%。

安……（未完待续，全文1669字，当前只显示1061个字，请阅读下方的提示信息。）