如何成功经营一家赚钱的母婴店：创业者必备的经营策略与素质

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拥有一家自己的母婴店是企业家的梦想，而将母婴店经营成盈利的母婴店是很多企业家的梦想。那么怎样才能开一家盈利的母婴店呢？我们精选了经营母婴店的成功经验，希望能给开母婴店的人带来一些启发。

如何成为一名合格的母婴店老板？

必备的基本素质：

1、热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，熟悉并指导自己工作的每一个运营细节，这样你才不愧是自己母婴店真正的主人。

2、针对行业，不随便偏离自己的方向，对自己的产品管理方法有强烈的创新欲望。

3、把母婴店当成大家的母婴店，永远不要把自己的私人事务和母婴店的整体利益混为一谈。

4、制定严格的预算制度和统计制度，将利润中的部分盈余用于提供职工福利。

5、无论遇到多大的经济困难，我们绝不无故拖欠、克扣员工工资。

6、厉行节约，尽可能降低成本，善于将节省下来的钱让利给客户。

7、定期核对库存账目，计算母婴店的实际利润，消除泡沫利润。

8、以高薪聘请高素质、责任心强、忠于职守的员工参与母婴店的管理。

9、用智慧指导决策，敢于竞争、善于竞争，但不盲目与同行结怨。

10、能够大处着眼，从小处着手，遇到困难不轻易灰心，遇到强人不轻易退缩。

母婴店店主进修培训注意事项

1. 信心

母婴店老板的信心是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人还能指望别人相信他吗？唯一能够真正激励你的人就是你自己。

2. 雄心勃勃

做一个有远大志向的母婴店老板，你的梦想越大，你的成就就越高。母婴店虽小，但老板的目标却不能小。设定你自己的雄心勃勃的目标，并用它们来给你前进的动力。你会发现一个全新的你。

3.尽力而为

无论做什么，都要尽力而为。那些不专心致志、左右摇摆、总是找借口、偷懒逃避琐事的母婴店老板，注定会赔钱。如果他们把工作视为必然，就会以轻松愉快的心情经营和管理自己的母婴店。

4、果断

当今世界，机会很多，但机会转瞬即逝。一旦有机会，就应该及时抓住，果断决策，勇敢行动，而不是犹豫不决。否则，你将永远站在那里，看着别人成功。

5、勤奋

手脚勤快，生意自然就会水到渠成。纵观古今，放眼世界，真正成功的企业家都是勤奋、努力的，以至于很多人被称为“工作狂”、“疯子”。

6.承受压力

成功之路并非一帆风顺。有损失才有收获，有大损失才有大收获。如果你没有心理准备去承受失败的考验，那么不久之后你就不得不回头。当你似乎已经走到了尽头的时候，你必须挺过去，因为成功离你只有一步之遥。

7. 谦虚

如果你想成功，你必须养成善用别人经验的习惯，而要做到这一点，你必须虚心听取别人的意见。

8、有良好的自控能力

一个人只有先控制自己，才能控制别人。

9. 己所不欲，勿施于人。

记住“己所不欲，勿施于人”。对他人公平合理的一个原因是，这种行为可能会导致其他人以同样的态度对待你，但更好的原因是，对他人友善和公平可以对采取这些行为的人产生积极的影响。性格。

如何开一家母婴店？

首先，我们需要明确母婴用品店的含义，明确其经营范围。

母婴用品

01

婴幼儿日常食品：奶粉、米粉等。

02

婴儿生活用品：婴儿床、椅子、婴儿车、学步车等。

03

母婴服装包括：孕妇服装、孕妇鞋、婴儿服装、婴儿帽子。

04

婴幼儿玩具分为益智类和普通类。

05

早教系列包括：光盘、书籍等。

如何开一家好的母婴店？经营一家专业的母婴用品店，对老板和店员的专业要求非常高。孕妇和婴儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、贴心的服务。婴幼儿用品的种类和规格较多。工作人员最好是受过专业知识培训的，不仅对所售商品有详细的交代，还应该能够给没有经验的准妈妈爸爸一些指导性的建议，帮助他们选择产品，提供专业的导购服务。

无论你打算开的店是大是小，都是一个非常复杂的系统工程。正式投入资金之前一定要谨慎，提前做好所有该想的、该做的前期工作。一旦你的第一笔资金投资了之后就不要犹豫，因为这时候你已经没有退路了，你就必须毫不犹豫地去做，并且做好。因为开母婴用品店需要有长期的投资和经营意识，如果只打算做一两年，在这个行业是很难取得成功的。

在选址方面，一定要有针对性。母婴用品店最好开在人口密度大的大中型社区或妇产医院、儿童医院附近，以吸引常客。在装修时，最好采用暖色调，如黄色、浅红色，营造温馨的店面氛围。由于我们经营的是母婴用品，所以店里的货架一定要整齐、卫生。

要有专业的导购服务。孕妇和婴儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、贴心的服务。婴幼儿用品的种类和规格较多。工作人员最好是经过专业知识培训的，不仅对所售商品有详细的交代，还应该能够给没有经验的准妈妈爸爸一些指导性的建议，帮助他们选择产品，提供专业的购物服务指导服务。因此，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择。这样，他们不仅可以享受免费送货服务，还可以接受免费的专业培训。从长远来看，母婴用品无疑是一个极具发展前景的行业，但当今社会每个行业都充满了竞争。进入这个行业后最终的结果关键在于经营者自己如何经营。

开店注意事项：

NO.1 轻易放弃。当遇到挫折时，我想退出。当遇到困难时，我想放弃。我动不动就写：本店出售！

NO.2 我不想做广告。我总觉得广告是一个无形的东西。把钱花在广告上比买更多的产品更好。

NO.3 跟随你的感觉，永远不要记录有多少人进来；永远不计算有多少人进来但不购买产品；绝不观察竞争对手的动向；从不考虑市场趋势；最危险的就是这种掌柜，他找不到问题的症结所在。

NO.4不到黄河不罢休，滞销的货物你就不会愿意亏本出售。如果你等啊等，时装穿得越久，它的价值就越低。只有到最后没人愿意当废品卖掉的时候你才会想：唉！如果我当时就知道的话……记住，不到黄河不罢休，很少有人能游过黄河！

NO.5当你看到别人在卖什么的时候，你也会记得把它卖掉。

NO.6 不要引导。婴童用品是一个依靠引导消费的行业。如果只能销售顾客想购买的产品，就很难增加销量。婴童用品是一个依靠引导消费的行业。如果只卖顾客想买的产品，就很难增加销量。

NO.7 不会处理滞销货。任何零售行业都会有滞销产品。滞销产品可以捆绑出售、促销或以拍卖的形式进行处理。如果有滞销货，只会保留库存或退回给厂家。迟早，它们会被市场出售。废弃。

NO.8 我不忍心让促销季结束。我总是冒险，以为我总会卖得更多，但我拒绝卖。我要等到季节结束时才促销，到季节结束时，消费者已经购买了下一季的产品。 。

NO.9不懂季节，只低头看货，不抬头看天。我总是在最热的时候买夏货，在最冷的时候买冬被。

NO.10店面品种不多，母婴用品涉及近15个行业。面积不超过150平方米是不可能承载所有品种的。为了让人感觉产品很全面，店主拒绝只卖几个品种，坚持全部卖。结果是：一切都有一些，一切都是残缺的，一切都没有竞争力。结果只能是有一些人能看到，但能买的人却不多。

另外，我们可以采取免费讲座的方式，不时请一些专家老师给新妈妈们传授一些育儿技巧。

另外，实行会员制度也不错。会员可以享受更多折扣。这也是留住新妈妈的一种方式。我们实行会员制度，以我们的服务态度吸引顾客。我们可以记录宝宝的出生日期，并在生日时送上祝福和礼物。礼物可能不是很贵，但是妈妈们一定很高兴，觉得店家态度好，所以会给你介绍很多顾客。 。

母婴用品的选择是经营方式的关键。我们一定要选择更多的好品牌。随着生活质量的提高，妈妈们对自己和宝宝的健康要求也发生了很大的改变。他们追求的是品质。舒服又健康，只要价格合理我都会买。

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