小米智能家居战略解析：自嗨型模式如何助力小米咸鱼翻身？

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上月底，小米通过旗下生态链品牌“米家”发布了扫地机器人，为小米智能家居再添新成员。

雷军宣布小米将投资100家智能硬件公司。在手机市场失去优势的小米，将目光投向了智能家居。这将成为小米能否扭亏为盈的重要一环。

与阿里巴巴、京东的平台模式不同，小米的智能家居是典型的自我推销型。在如今大牌企业形成跨界合作和PK的形势下，小米似乎显得尤为独特。

如何使用小米智能家居？

一是推出各类智能产品。截至目前，小米已经发布了小米电视、小米盒子、路由器、智能插座、手环、空气净化器等单品。

其次，推出智能家居智能平台，通过该平台可以实现小米所有产品的互联互通。

第三，投资老牌家电企业美的，同时发展智能家居医疗。雷军曾表示，未来将投资100多家智能硬件公司。

最后，我们与房地产公司合作推出了小米公寓，展示小米的智能家居。小米家装公司成立，为用户提供低成本装修，包装属于自己的智能家居产品。

自始至终，小米的智能家居生态圈都是小米一个人的狂欢。这种模式最大的优势在于对平台拥有绝对的话语权和高度的控制力，能够快速协调软硬件各方利益，打造更好的用户体验。但问题是，当平台生态系统还不够大时，这种模式就需要一路花钱去打造。小米支撑这条漫长烧钱之路的能力有多强？

机遇还是挑战，小米能否扭亏为盈？

业内人士表示，我国智能家居市场规模预计将从2014年的2000亿元以上增长到2018年的6000亿元以上，发展潜力十足。这对于摇摇欲坠的小米王国来说，无疑是一个巨大的机遇。从2014年开始，雷军开始布局小米生态链，起步早于华为和阿里巴巴。小米的米家智能产品已经包括小米手机、小米路由器、小米手环、无人机、平衡车等，甚至还有小米蚊香。有业内人士评价，小米现在的发布会都需要几天的时间才能算完。 。

雷军眼光独到。当小米业务开始萎缩时，他迅速抓住了智能家居趋势，发布了多款智能产品。不幸的是，种类繁多的智能产品的缺点也很明显。虽然都是小米品牌，但与小米手机的连接很弱，没有形成闭环。小米的生态优势没有得到充分发挥。另外，人们对于小米这些智能产品的热情和关注度似乎并不是很高。迄今为止，还没有米家产品复制小米手机的成功，成为新的爆款机型。小米的生态链虽然发展较早，但优势并不大。不仅一路上烧钱，还很容易得罪同行。大家都在组团寻求合作，但小米只想自己做大做强。

除了闭门造车，雷军还一直拉拢和投资硬件厂商和团队加入小米生态链，拓展自己的产品线，但结果并不理想。以美的为例。小米是最早与美的达成战略合作协议的公司，但联合推出的产品却很少。两人的合作似乎并不那么愉快。随后，美的先后与华为、阿里巴巴合作，近期还与阿里巴巴共同推出智能冰箱YunOS。这对于小米生态链来说无疑是致命的打击。阿里巴巴和华为总体上比小米强得多。无论是技术、资金还是人才，小米都远远落后于这两个巨头。除了阿里巴巴和华为之外，还有太多的企业准备在智能家居竞赛中大显身手。雷军要突围并不容易。

小米的突围或许还很遥远，安全风险也是小米无法跨越的鸿沟。在刚刚过去的第十五届XCon黑客大会上，黑客通过网络向小米网关发送恶意代码，轻松控制小米网关。通过攻破小米网关，黑客可以控制小米所有智能产品。不仅如此，通过恶意攻击，黑客还可以获取所有智能家居和可穿戴设备的详细数据并对其进行控制。试想一下，如果我们在电脑上进入银行网站时，得到的是一个伪装的钓鱼网站。当我们在我们认为的“网上银行界面”中输入账号和密码时，会发生什么样的灾难呢？