大型展会策划流程详解：经济、政治与社会文化因素的综合考量

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世博会等大型展览的策划不仅要考虑经济因素，还要考虑政治因素、社会文化因素等，因此有时相关部长甚至国家首都都会参与其策划。在我国，虽然展览市场化进程不断加快，但许多大型展览仍然带有政府行为的色彩，因此其决策和策划较为复杂。这里参考国际展览的一般做法，概述一般贸易展览的策划流程。

一、策划团队的构成

这项工作需要平台各方面人员集体决策。因此，首先要成立一个展览策划小组，具体负责展览工作。一般来说，展览策划团队应该由以下几类人组成。

(1)业务经理。也称为AE天赋。一股由总经理、副总经理或业务部经理、创意总监、策划部经理等持有。在会展公司中，业务总监（展会经理）地位特殊。他是会展公司与展览服务承包商和参展商之间的中介人。一方面，代表会展公司与展览服务商、参展商进行合作。业务：另一方面，他代表展览服务承包商、参展商等监督展览公司所有活动的开展。

(2)规划者。一般由策划部副主任、业务骨干承担，主要负责编制展览方案。

(3)文案。专业撰写各类会展文件，包括通用会展文件、会展业务社交文件、会展业务专用文件、会展业务推广文件、会展商务文件、会展业务合同协议文件、会展业务法律文件等。文案人员应能准确理解策划团队的集体意图，具有较强的文字功底。

(4)美术设计师。专业从事各类视觉形象设计。美术设计师是策划团队的重要组成部分。因为在整个展览策划过程中，各类广告设计、展示空间设计等都需要美术设计师的参与。美术设计师必须具有较强的理解能力和将规划意图转化为文字和图片的能力。

(5)市场调查人员。能够进行各种复杂的市场调查并撰写精辟的市场研究报告。

（六）媒体联络人员。要求熟悉各种媒体的优缺点和出版价格，并与媒体有良好的关系。您必须能够根据展览策划的部署进行媒体策划，争取最佳的广告效果。

（七）公关人员。能够为展览企业营造和谐融洽的公关氛围并获得各方面的支持和帮助。还能够从公共关系的角度提供建议。

在展览策划过程中，业务经理负责，所有人员必须齐心协力、协调配合，做好展览策划工作。