佰翔酒店集团举办第二届HR经理工作交流会，聚焦绩效管理与人力成本管控
为充分发挥佰翔酒店集团人力资源模块的协同价值，提升各成员酒店板块酒店HR经理的行业知识和专业能力，佰翔酒店集团在佰翔京华酒店召开第二次会议11月29日至30日在龙岩举行。佰翔酒店集团及旗下成员酒店人力资源部门负责人和人事骨干近30人参加了人力资源经理工作交流会和“绩效管理”专题培训。在本次HR经理交流会上，佰翔酒店集团人力资源部负责人分享了新的内外部环境下酒店人力资源管理将面临的挑战和应对方法，强调各酒店HR要提高自身定位并注重企业经营效益。改进方面，我们将加大力度深化组织优化和人力成本控制。
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佰翔五通酒店带来了酒店在人力成本控制方面的探索与实践，从每月微观的人力成本分析入手，杜绝人力浪费和冗余；南京花园酒店展示酒店如何聚焦新的运营定位和产品组合，今年将在用人模式、管理组织优化等方面进行一系列创新；佰翔圆山酒店和佰翔京华酒店分别介绍了其对运营期酒店和新开业酒店绩效体系建设和绩效管理实施的思考和想法。措施。
此外，与会人员还就酒店行业人才培养与发展、劳动用工风险防范、高校资源开发与维护、企业文化建设、酒店间短期人力资源支持等话题进行了深入讨论。为了提升各酒店的绩效管理水平，本次活动还邀请了外部专家对学员进行了为期一天的培训，系统讲解了绩效目标分解、绩效反馈、绩效结果应用等关键技能。
本次交流会的成功举办，使广大人力资源管理者更加认识到人力资源对组织的价值贡献，促进了各会员酒店的先进做法和成熟经验在酒店行业的推广应用，并做出了初步的认识。为2020年人力资源各项工作的开展做好铺垫和预热，用专业的人力资源管理运营帮助会员酒店持续提升经营水平。
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