中国经济增长预测：2023 年将达 5.3%，新型中国企业出海之路
联合国2023年5月16日发布的《2023年中期世界经济形势与展望》报告预测，2023年中国经济增长将达到5.3%，远高于世界经济2.3%的增速。中国仍将是世界最大经济体。的重要推动力。与此同时，经过40多年的发展，中国企业“走出去”已经从“量变”转变为“质变”，从中国企业走出去转变为中国企业全球化。这不仅是新世界一流之路，也是高质量发展之路。 。全球工程机械行业三强之一的徐工集团为代表的新中国企业，从贸易出口“走出去”，到深耕当地市场“走进来”，加速走向“上行”。 ”，推动当地高质量发展。 。这是一个从产品和服务输出，到管理和运营全球化，再到文化和领导力全球化的过程。当前“走出去”阶段是企业管理全球云全面数字化阶段，也是重塑企业“底盘”的好时机。
基于成熟的全球企业管理云平台，中国企业正在实现全球化加速。中科软件董事长左淳在2023年SAP中国峰会上强调，以全球ERP为代表的企业管理平台是一个“基础题”，全球ERP之后的定制是一个“选择题”。 SAP云平台为中国企业全球化提供标准化、可定制的“底盘”，提供190多个国家当地的财务、税务、劳工、ESG等管理解决方案，让中国企业无需“重新发明轮子” ”。您可以打造出符合当地市场要求的“超级跑车”。
以SAP为代表的“在中国，为中国”的世界级企业，为中国企业的全球化树立了良好的标杆。中国企业要走向世界一流，下一阶段的发展就是在全球企业管理云平台上不断升级“双循环”，打造百年老店时代。
新征程：世界级新管理变革
数字技术正在驱动新一轮产业变革，日益成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。中国企业走向世界一流，就是借助数字技术和全球升级打造新的世界一流企业的过程。新中国企业正在经历管理转型、打造新世界一流企业的阶段。
全球化是中国企业管理的全面升级。如今，中国企业已完成“走出去”战略，各行业涌现出一批世界十大龙头企业。以徐工集团为代表的中国企业正在从单纯的产品海外出口向更加成熟的跨国经营和全球化发展转变。例如，徐工已形成产品出口、海外建厂、跨国并购、全球协同研发“四位一体”的国际化发展模式。拥有近40家海外子公司和330家海外经销商，产品出口到190多个国家。国家和地区，覆盖“一带一路”沿线95%以上国家和地区。
徐工集团董事长杨东升在2023年SAP中国峰会上表示，国际化是徐工跨越行业周期、打造百年老店、建设世界一流企业的必由之路。全球化必须深度本土化、服务引领、业务合规。 ，IT全球化。新“四化”“四化一体”意味着“走出去”阶段是“承前启后”的企业管理改革：在主要区域市场建立完整的运营体系，开展组织实施集团总部各区域竞争战略。实施，在扎根当地市场的同时，为当地客户提供全价值链服务，遵守当地法律法规、风俗文化、合规发展等。
“走出去”是全球化的新阶段、新征程。这也是一次承前启后的企业管理变革。它用数字化全面重塑企业管理。比如，徐工集团正在深入推进智能化转型、数字化转型“董事长一号工程”，全面开启智能化转型、数字化转型建设世界一流企业的新征程。 “智能转型向数字化转型”是徐工集团将通过“六经六纬”进行的一场深刻的管理变革：包括研发创新、供应链管理、智能制造与质量、营销与服务、财务管理、人力资源管理等《六经》；集团管控模式、国际化运营管控、流程管理体系、业务管理体系、数据治理、整体数字化架构等“六纬度”。 “六经六纬”涉及多个部门、流程、组织、系统、数据。这是企业管理的全面升级重塑，将加速徐工企业转型，打造新动能。
“智能转型、数字化转型”也标志着新中国企业通过全球数字化实现企业管理转型的新篇章。 “智能转型、数字化转型”不仅是智能转型、数字化转型，更是利用数字化基础，通过深度全球化，全方位、全场景、深入升级和重塑企业运营管理。全球数字化基地是中国企业“进军”全球市场的有力保障，也是建设新型世界一流企业的战略基础。
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新挑战：管理软件全球化
在“承前启后”的管理变革阶段，全球数字化基地是中国新企业跨越行业周期、打造百年老店、打造世界一流企业的赋能平台。也是全面升级重塑企业管理的战略起点。企业管理软件是全球数字化基地的核心。那么如何选择合适的全球企业管理软件来打造全球数字化基地，加速完成管理变革呢？
以ERP为代表的企业管理软件属于应用软件。从中国应用软件的发展来看，游戏、社交、电子商务等消费类应用软件随着中国消费互联网的全球化率先走出国门，在全球市场取得成功。无论是ERP、CRM、HRM等传统企业管理软件，还是基于SaaS的新型企业应用服务，中国企业管理应用软件在国际化、全球化方面还存在较大差距。
这主要是因为以ERP为代表的企业管理应用软件是企业管理实践的集成，而全球通用的企业管理软件需要吸收和总结全球190多个国家和地区各个市场、各个行业的经验。管理实践，包括不同的财务、税务、法务、劳工、采购、供应链等，涉及制造、物流、石油、医药、银行、零售等行业，以及包括IFRS、FASB、GAAP在内的多项全球标准等等，并对每个市场和行业的管理实践进行标准化和定制化。即使是国际财务报告准则（IFRS）等国际金融标准也存在不同程度的差异。化，再加上不同的语言、时区、货币和习惯等，所以这是一个巨大的、不可简化的过程。
前亚马逊云首席执行官、现任亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）曾表示，“经验没有压缩算法”。从SAP这样的世界一流企业管理软件公司来看：SAP成立50年来，已在全球157+国家和地区积累了超过105,000名员工，在130多个国家设有分公司或办事处，并设有办事处遍布 100 多个国家。我们在多个国家拥有开发团队，并在 140 多个国家拥有超过 24,700 个合作伙伴。通过这些积累，我们为超过26个行业、12个业务线提供了解决方案包。最新的SAP S/4HANA Cloud是一个完整的模块化云ERP。 SAP ERP既是一个标准化的软件平台，又支持定制开发。
作为中国ISV行业的代表，中科软件董事长左纯在2023年SAP中国峰会上表示，在软件定义一切的时代，应用软件已经走到了C位，但由于企业之间的竞争力不同，各个公司企业在采用应用软件的过程中，进行的是“相似复用”，而不是“完全相同复用”。类似复用的底层是标准化的应用软件库，应用软件库的全球“标准化”过程是一个不断积累的过程。实践和达成共识的过程。由于SAP在过去50年的发展中积累了来自全球众多客户的实践，并通过沉淀形成了共识，SAP ERP也成为了企业管理事实上的标准。比如中科软件专注于保险行业，而SAP对于国际会计准则有着非常强的理解和优势。因此，中科软件非常重视与SAP在国际会计准则和管理会计方面的合作；了解各国法律法规，SAP也有独到之处，比如将欧洲针对盲人等特殊群体的法规落实到软件中，这也是中科软件与SAP合作交流的重点， ETC。
中国企业管理应用软件的全球化需要时间和积累。如今的新中国企业已经“走出去”，并开始全面“走进去”。现在他们需要一个成熟稳定的全球数字基础。因此，SAP等成熟企业的ERP平台无疑是首选。事实上，应用软件并不是基础软件那样的“卡壳”技术，而是一种没有属性的工具。新中国企业可以“同样地重用”当前世界一流的管理工具，而无需“重新发明轮子”，从而实现加速突破。 “进去”并尽快开始“走上去”。
新解决方案：全球数字基地
德勤与SAP联合发布的《中国新企业高质量走出去白皮书》（以下简称白皮书）指出，在动荡的经济环境和激烈的产业技术斗争中，仍有一些中国企业海外企业克服挑战、抓住机遇、取得成功。产业链成功从低附加值阶段攀登到高附加值阶段，在全球市场取得了优异的成绩。这些公司的战略基础是全球数字基础。全球数字化基地是新中国企业管理变革的“基础问题”，也是不断打通升级“双循环”的金钥匙。
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SAP新一代ERP云SAP S/4HANA为企业数字化基础提供了一流的数字化核心。充分利用人工智能驱动业务场景和业务流程，让企业管理者和用户能够智能洞察和决策，从根本上提升运营效率，重塑运营。创新。全球超过20000家企业共同选择SAP S/4HANA，真正支持企业实现面向未来的业务价值转型。
全球化场景下，如何基于SAP ERP云设计和构建企业能力？白皮书特别提出了中国企业全球化能力的金字塔模型，包括全球战略规划、全球操作系统和全球数字基地。基于多年的数字化经验，SAP制定了成熟的数字化能力提升方法论和一系列切实可行的解决方案，以满足客户在海外和全球不同业务模式下的差异化需求。
SAP中国企业全球化数字化基地能力模型包括核心业务能力和架构能力两大类：核心业务能力包括全球研发、全球供应链、全球采购、全球产品交付、全球财务管理、全球人才管理、海外营销与服务ETC。;架构能力包括财税合规、运营合规、产品合规、数据合规，以及应用架构、数据架构和技术架构等。SAP企业海外架构能力模型涵盖2000多个预建集成包，超过170 个连接器，可以连接 SAP 和第三方系统，以及广泛的云到云到地集成，同时与 25 个行业的 15,000 个合作伙伴建立连接。
进一步聚焦，SAP推出了可实现中国企业全球数字化基地的“一站式”解决方案：以ERP云为核心，打造全球“人、财、物、碳”一体化数字化基地，加上五个专有领域的全球化运营方案包括合规风控、人才管理、产业链协同、营销管理、可持续发展等，全面支持中国企业成为发挥产业优势、全球化运营的世界一流企业。
在2023年SAP中国峰会上，SAP推出了SAPAI，它结合了SAP行业实践和业务流程。它内置于关键业务流程应用中，在SAP ERP云、费用管理、客户关系管理和HR管理系统中发挥更好的作用。效果很大。与此同时，SAP还启动了新的绿色账本计划，将可持续发展解决方案集成到ERP云中。企业可以直接从SAP ERP获取真实、准确、可审计的碳数据，使碳核算成为可能。
中科软件董事长左淳强调，正是因为SAP ERP为企业解答了全球数字化基地的“基本问题”，才能嵌入横向和纵向的AIGC能力、绿色可持续发展等丰富的内容。和可选的解决方案。为企业创造多元化、多种形态。
SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄晨红博士表示，当前中国企业面临加速数字化、全球化、可持续发展的新趋势，正在加速迈向全数据、全链路、智能化。全绿色方面。 SAP将为企业提供一流的数字化技术，构建坚实的数字化基础，以创新技术推动业务转型，共同抓住高质量发展新机遇。
在SAP ERP云平台上，越来越多的中国新企业选择Rise with SAP（ERP云）。通过一站式云服务，实现云端管理，不断升级“双循环”，以更高品质实现全球化、更高品质。全球数字化基地升级重塑中国总部管理运营。正如徐工集团智能化转型、数字化转型的“董事长一号工程”：聚焦流程再造、数据治理、组织优化，打造平台型企业、赋能总部；它利用智能化转型和数字化转型来促进企业核心能力的创建和解决影响长期高质量发展的瓶颈。
[全文摘要] 在激烈的全球市场竞争中，速度是企业成功的法宝。新中国企业走向世界一流的进程中，全球化深入“走出去”阶段，是企业管理变革的新征程。在速度和时间至上的前提下，中国新企业不需要“另起炉灶”，直接走出去。以ERP云为基础构建数字化基地，利用数字化技术和全球市场重塑企业经营管理，不断升级“双循环”，实现长期高质量发展，打造新一批世界-一流企业！ （文/宁川）
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