卓有成效管理者的秘诀：集中精力、分清主次及摆脱过去
1。摘要1。有效结果的秘诀 - 善于集中；
2.有效的经理总是将重要的事情放在首位，一次只做一件事；
3.有些人什么也没取得成就，但实际上他们正在努力做到这一点。为什么？
3.1。他们低估了完成任务所需的时间。有效的经理宁愿拥有足够的时间要求的足够估计；
3.2。普通的经理（通常有效的经理）总是喜欢急于工作 - 匆忙工作的结果将不可避免地使进步更加落后。
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3.3。普通的经理喜欢同时开始一些重要的事情，但是他们无法为每件事提供足够的时间。
2。摆脱昨天
1。经理专注于自己的目标，第一个原则是摆脱不再有价值的过去；
2。如果不能证明任何计划是有效和必要的，则应立即放弃；
3。在开始新工作之前，应该有一种在遇到巨大困难时克服它的方法，否则将在一开始就种植失败的种子。我们必须为克服重大困难的手段做准备。唯一可靠的方法是依靠最有才华的人来主持它。
4。我们的问题不是缺乏“创造力”，而是缺乏创意执行
3。序列的考虑
优先级的重要原则：
1。关注未来而不是过去；
2。注意机遇，不仅看到困难；
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3。选择自己的方向而不是盲目追随；
4。目标应该是高且创新的，我们不仅应该寻求安全和便利；
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