大众点评亲子奇妙日：沉浸式亲子体验，9000平米超大场馆尽享欢乐时光
Hao弟兄受邀参加周末的“ 亲子日”，并在9,000平方米的超级大型场地上体验了真正的“沉浸式亲子体验”。从娱乐到教育再到摄影，它几乎涵盖了亲子消费的几乎所有核心类别，并且还在大型离线体验大厅中移动，例如亚马逊王国儿童冒险公园， Happy 和 Town。霍弟兄是如此令人眼花azz乱，以至于他充满了情感。
我最直观的第一感觉是，孩子比以前更快乐，并且在他们周围得出了许多新的类别和服务格式。
我当场看到一个摊位。这个孩子穿着一件白色外套，并以体面的方式患有听诊器。询问后，我意识到这是一款“专业体验”游戏。我看了所有这些，除了医生外，还有空姐，厨师，银行工作人员，甚至考古学，修指甲，模特和其他经验的专业。
Hao兄弟真的不适合环境和环境。我认为那时更不用说这些事情了。有一个海洋球池和充气攀登墙壁会很棒。
除了这些新类别外，当今我们年轻时我们认为的许多事情都非常遥远。
例如，机器人，现场有许多摊位。除了具有强烈的技术意识的机器人舞台表演外，还有机器人情报教育。例如，赛车与我们曾经是小时候的保险杠汽车不同，这是非常现实的，就像F1赛车的复制品一样。霍弟兄看到许多孩子在现场运行虚拟时间表。
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我仔细考虑了它，发现它后面只有两个驱动力。从供应方面，新技术的创新为原始类别和业务格式带来了更多新的可能性。
无论是适用于教育的机器人还是新兴的AR图画书，VR儿童电影等，它都表明，整个亲子消费者市场都遵循时代发展的趋势，都变得越来越聪明，技术越来越智能和技术。可以预料的是，将来，这些类别和服务将通过技术进一步升级，并有更多的想象空间。
从需求方面，中产阶级的兴起和消费升高的浪潮已经到来。 1980年代和1990年代出生的父母的经济状况，教育水平和育儿消费概念发生了巨大的代际变化。
新一代父母的需求更加多样化，整个亲子消费产业链的重点正在转移，从诸如食品和服装等物质消费需求到精神消费需求，例如娱乐和教育。父母更加关注陪同孩子，与此同时，他们正在增加对各种服务和经验的要求。与价格相比，它们对质量更敏感。
我的第二个感觉是，父母最愿意花钱给孩子。它们都是具有高客户订单和高利润的产品和服务。无论它们多么贫穷，他们都不是贫穷。儿童的消费确实是一项好生意。
霍弟兄对一个小女孩印象深刻。当时，主舞台上有三个小女孩在芭蕾舞表演。小女孩看到它时立即意识到它。观看了整个表演之后，她转过身告诉母亲学习。这个母亲也很高兴。她毫不犹豫地付了课。那是几千人。霍弟兄觉得他环顾四周时，他的钱包很痛。
这使霍弟兄想起了梅图安·丹平（ ）首席执行官王宁（Wang Xing）曾经从投资的角度谈论过“消费市场的价值链”：女孩>儿童>儿童>年轻女性>年轻女性>老年>狗>男性。乍一看，没有消费力量的孩子是第二，但现在看来是真的。
原因之一是，随着普遍的双孩子政策的实施，人口出生率和自然增长率是反弹的，这是人口股息的新浪潮。
0-6岁的人的规模在不断扩大，而亲子消费者市场的活力也在爆发。根据数据，2018年，母子行业的市场规模预计将超过3万亿元。
第二个是中国家庭结构。
如今，其中大多数是6+1或6+2个家庭模型。来自父母双方的四名老年人有助于照顾孩子。整个家庭的资源和能量围绕一个或两个孩子旋转。儿童是整个家庭的未来，也是家庭决策的中心，因此，儿童自然会消耗高平均客户价格。
消费者群体很大，平均客户价格很高。如上所述，儿童可以消费的类别正在增加。如果您乘以几个因素，则可以理解该组的高商业价值。
霍弟兄的第三个感觉是，迈图安·丹平（ ）在这一事件中具有很大的影响力和吸引力，不少于托马尔（Tmall）对十一点的吸引商人的吸引力。
此活动的场地非常大，但全部涵盖了。 Hao弟兄大致数了，大约有70家商人参加了展览，其中大多数是品牌商人。有了这种影响力和吸引力，据估计，只有像 这样的领先平台才能拥有它。
我随机发现一家商人在做儿童摄影，发现他们的日常订单中有70％来自 。 Hao弟兄分析了 在亲子中具有四个优势。
首先， 具有非常强大的交通转移和交易匹配能力，并提供了提高商家运营效率的工具。
的逻辑是使用高频和低频决策餐饮消费方案来吸引流量，并引入相对较低的频率决策父母的孩子们的消费方案。这样， 的亲子客户获取成本非常低，并且收集了大量用户。
基于这些用户，它还为商人提供了一套完整的运营工具，包括流量和客户获取，会员管理等，从而提高了商人的运营效率。
其次，亲子的消费是一个低频决策过程，决策过程很复杂，重点是“口口相传”。
因此，商人需要像 这样的模型来帮助消费者通过评级和用户审核内容做出决策。大多数父母第一次抚养孩子，他们对专业知识和信息的理解是不完整的，他们需要高质量和有效的信息来协助决策。
积累了大量高质量的UGC评估内容和商人评分数据，并具有第一步优势和时间带来的复合兴趣效应。这是其最有价值的大数据资产，使 Dian为有助于决策的专业信息提供商。对于新平台，它的丰富性和准确性是无法克服的。
此外， 的父母遵守 的使命，“让每个人都能饮食更好，生活更好”，并始终将用户体验放在首位。
亲子消费市场高度分散和细分。婴儿和儿童从0-6岁开始，每个阶段都完全不同，并且消费方案也非常不同。因此， 的亲子系统划分了五种不同的情况，包括怀孕和分娩，婴儿，幼儿和大孩子，提供了细分的专业内容，以满足每个阶段的不同消费需求。
通过一系列产品功能，例如信息决策，购买付款和消费评估，形成封闭的服务循环，不断优化用户体验，从而成为当地生活服务领域中亲子消费的一站式决策入口。
最后， 的亲子关系具有网络效应，形成了竞争障碍。
根据 Data， 到目前为止在全国528个城市中覆盖了63万个亲子商人，许多品牌都可以使用。高质量的服务已累积了声誉并改变了新用户。用户的持续增长吸引了更多的商人来定居。
依靠评分机制，商人可以在适当的角度生存，而提供给消费者的服务质量将在将来变得越来越好，吸引更多的用户并形成竞争性障碍。
第四种感觉是 在亲子领域创建了一个新的IP，并有望在将来成为该类别的“发言人”。
从用户的角度来看，这个亲子狂欢节汇总了多个类别和类型的服务，并且是前所未有的，很难离线。考虑一下，如果您体验并比较了70多家商人一个离线商人，那么时间和金钱将花费多少。
可以说“亲子美好的一天”可以为用户提供“一站式亲子消费经验”的机会，从而使用户知道不同类别和品牌的情况。
例如，霍弟兄从父母那里听到他害怕价格，不敢去一家私人儿科医院进行实地考察。他没有时间去那里。这次他学到了一切，下次他知道哪个孩子正在寻找。
从商人的角度来看，梅图安·戴平（ ）等同于创建一个亲子节，成为中期超级促销和品牌促进的好机会。
在线硬广告的转换率很低，并且无法离线的用户很少。在“葡萄酒的气味害怕深处的小巷”时代，许多离线服务商人无法让消费者理解自己。
“亲子美好的一天”对商人的意义不仅是获取客户，而且是品牌推广。过去，这种机会通过释放少量利润直接面对60,000多名目标用户是不可想象的。
的父母创建了第一个在中国在线和离线结合在线和离线的亲子狂欢节IP，并有机会将来在消费者中心形成对类别品牌的相应认识。
2017年，母婴市场建设的关键点之一是有效地在线和离线结合，以满足各个方面的父母和孩子的需求。可以说“亲子美好的一天”是成立IP的亲子行业的O2O创新实践。
这类似于亲子O2O字段中的“双重十一”。将来，有机会在消费者心中形成类别和品牌之间的强烈认知对应，这将使用户想起“亲子狂欢节”和 。
作为第一家尝试新事物的公司， 这次为用户和商人创造了巨大的价值。声誉稳定后，这对 的亲子品牌形象的塑造和促进也非常有益。
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