SHEIN与Temu竞争加剧：通胀下消费者转向自有品牌与便宜零售商
去年9月，摩根士丹利美国一项关于影响消费者购物因素的调查显示，64%的受访者最担心通胀，42%的受访者表示服装消费将从知名品牌转向自有品牌，32%的受访者正在考虑转向更便宜的零售商。这是中国跨境电商SHEIN一直想抓住的又一重大机遇。但这一次旁边站着一个非常强大的对手——特木。后者为美国流行的职业橄榄球决赛“超级碗”购买了30秒的广告时间。播出一次花费了700万美元，播出了两次（1400万美元，约合人民币9550万元）。让一亿美国人一下子看到这一切。
广告中的卷发女士点击手机，几秒钟内试穿了无数衣服。当她将商品放入购物车时，穿着这些衣服的模特围绕着她，并以“下载 TEMU，感觉自己像亿万富翁”作为结束语。购物”口号结束。 Temu 还宣布随机分配 1000 万美元现金。
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有人好奇，“TEMU是什么？你怎么这么有钱？” “Temu xxx 是如何在超级碗做广告的？”还有忠实的Temu用户抱怨他们的廉价商品秘密库被正式曝光。
Temu于去年9月在美国推出，被认为是SHEIN最直接的竞争对手。直到去年12月12日这一周，特木报销了中国商家将物品寄往特木广州仓库的邮费。货物到达后，特木通过物流公司揽货、空运航线、清关、美国境内配送等方式完成跨境交易。
它卖的东西越来越多，品类也越来越多，从一元多的打蛋器，到十几元的衣服，再到几十元的智能家电。目前，Temu在美国的用户数量已超过1000万。
市场研究公司数据显示，截至1月29日的7天内，Temu创下了单周商品交易额新高，达到4600万美元。在超级碗亮相的同一天，Temu加拿大站也正式上线。
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特木是拼多多未来“百亿补贴”和“百亿农研”最重要（或许是唯一）的业务。公司“拼多多”也升级为“拼多多控股”。公司简介中最重要的业务位置已移至Temu，试图抓住美国通胀的窗口期。 （龚芳怡）
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