拼多多持续加大投入，发展核心能力，财报显示强劲增长
“我们的团队将继续努力加大投入，持续发展核心能力。”在谈到行业的激烈竞争时，拼多多集团董事长兼首席执行官陈雷为进入第八个年头的拼多多定下了基调。 ：拼多多仍处于“投资期”。3月20日，拼多多发布截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示，拼多多集团去年第四季度营收398亿元，同比增长同比增长46%，归属于普通股股东的净利润95亿元，同比增长43%。全年营收1306亿元，同比增长39%，归属于普通股股东的净利润315亿元，同比增长306%。美国通用会计准则下，拼多多去年的研发费用同比增长15%，超过100亿元，创历史新高。
2020年陈雷接任以来，“打造全球最大农产品零售平台”、设立百亿“农业科研项目”、“算法农业”等规划和愿景的表达，让外界不断感受到拼多多与农业的关系越来越密切。越接近。从这份财报来看，研发投入，尤其是农业领域的投入，仍将是拼多多未来很长一段时间内要讲的故事。
▲ 过去潮州陶瓷的生产模式主要是手工作坊。 “多多新工匠”专项团队希望帮助这个传统行业向数字化转型升级。王政摄▕
1.
继续投入“百亿农业科研”
财报数据显示，拼多多第四季度研发费用同比增长19%，达到24亿元。这背后的另一个数据是，从2021年第三季度到2022年第四季度，拼多多单季度研发投入连续六个季度超过20亿元。 2022年，拼多多年度研发费用总额将首次突破100亿元。
农业是拼多多的主要研发投入方向。 2021年8月，拼多多发布2021年第二季度财报时，陈雷提出通过“百亿农研工程”耐心搞农业。拼多多本季度的所有利润以及未来几个季度可能的利润将首先进入这个专项项目，直到达到100亿的总额。 “这是一项重要且具有挑战性的任务。”陈雷当时说道。
深耕农业，是拼多多的一盘大棋。 2021年12月，拼多多发布的《2021年新农民增长报告》显示，截至2021年10月，拼多多平台1995年以后出生的“新农民”数量已超过12.6万人，占涉农人数的13%以上企业。无论是对于创立之初通过帮助农业进入数字经济创造价值的拼多多，还是对于众多受过高等教育、懂企业管理、热衷于农业致富的“新农民”来说，农业科技都有在转型、产业化乃至品牌化领域具有无限想象空间，值得长期投资。过去几年，拼多多持续加大对农产品电商培训的资金和人力投入。
2020年以来，拼多多联合中国农业大学、浙江大学等机构连续举办了三届“多多农研科技大赛”。从第一届比赛邀请国内外农业科研人员和种植专家利用人工智能和传统农学在云南种植草莓进行比拼，到第二届比赛北京、上海、浙江、荷兰等地的选手远程控制云南的智能机器通过软件实现。 ，结合营养、计算机视觉、深度学习等精准农业技术，“用科技种西红柿”，然后到第三场寻找高产、品质好、算法优、能耗低的生菜种植方法。
https://img1.baidu.com/it/u=3666616858,1806272270&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=622&h=365
除了专注农业电商之外，事实上，拼多多数百亿的研发资金已投入到加速数字农业前沿技术在中国的应用，探索更多“工农融合”的解决方案。
“农业云行动”是拼多多持续投入优化农业供应链和农业供应端的又一重点。 2023年2月，拼多多宣布启动“农业云行动”，计划推动全国100个农业生产带更快“上云”，打造更具韧性和竞争力的数字农业生产带。
围绕这一行动，拼多多提出维持农产品“零佣金”，集中优势资源大规模推广使用“多人团”闪购和百亿补贴，积极扶持大宗商品。农产品节、年货节等交通活动。 100个农业生产带“数字新供应”建设，将当地优质供应链批量接入云端，举办专题投资培训，对优秀新农民进行小规模针对性辅导，对接农产品商家拥有仓储、冷链等特色农产品物流体系，提供全链路农产品上游基础设施服务和平台，继续重点曝光生鲜农产品品类天数和全渠道推广五大支持措施。
“加强农业和制造业的科技能力、提高供应链效率是拼多多明确的长期战略。”财报电话会议上，陈雷强调，拼多多对农业的投资不会受到短期外部因素的影响。影响会波动，但会持续存在。
▲近日，拼多多“农业云行动”专项团队深入云南昆明、嵩明、晋宁等地，培训扶持农业带新业态，推动当地花卉、绿植、水果等产业“走出去”云“更快”。林波摄▕
2.
拼多多的“农业野心”
拼多多为何如此热爱农业？
从农业本身的特点来看，我国农业在线化程度较低，不少地区和农民种植业急需技术改造。
https://img2.baidu.com/it/u=1620563773,1766395218&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=845&h=500
中泰证券发布的《互联网行业农业数字化专题研究》显示，我国农业数字化渗透率较低。从国内比较来看，我国第一产业（农业）数字化率远低于第二、第三产业。 2020年，第三产业数字经济渗透率已超过40%，但农业数字经济渗透率仅为8.9%。
这也意味着，从另一个角度来看，深耕农业实际上为拼多多创造了更多可能性。随着互联网红利见顶，电商价格竞争、品类竞争、品牌竞争、用户竞争加剧，对农业的长期投入将让拼多多更有可能避免卷入低质量竞争，在激烈的现有市场中“抢夺”。此外，我们将为平台和市场开辟新的增长空间，找到第二条增长曲线。
对于平台当前的发展来说，助力农业也具有重要的现实意义。拼多多数据显示，2023年春节期间“农产品进城、海鲜下乡”的消费趋势尤为突出。柑橘、苹果、草莓等国内优质水果在平台上的销量呈指数级增长。在海鲜品类消费中，县域农村订单占比首次超过北上广，对虾、鲍鱼、带鱼等优质海鲜送达农村新农村。年夜饭的餐桌。
通过“农业云行动”，百亿补贴的闪购金额和“多人团”补贴金额不断提升，让农带品牌直接呈现在9亿消费者面前，获得全国知名度和品牌影响力。在帮助农民推动“新农民”和品牌成长的过程中，平台的产品品质和消费体验得以提升。
无论是引导农业产区通过优化规模化、精准高效的供需匹配加速“数据与现实融合”的“农业云行动”，还是“多多农研科技大赛”和“第三届全球农业创客大赛”探索更多前沿农业技术，有望加入到加快农业领域和农村现代化、提高农民生活消费水平的进程中。这是拼多多社会责任的体现，也是进一步“拓展中国市场”的体现。变得更强的过程。
▲ 拼多多发起的“第三届多多农研技术大赛”，目前有四支队伍角逐决赛。莫斯蒂拍摄▕
“未来十年，中国农业将走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。我们看到这个发展趋势，看到农产品从‘产供销’向‘销供销’的演变。” ’通过数字化和互联网技术路线，并全身心投入其中。”陈雷曾在数字中国建设峰会主论坛上首次公开亮相，作为拼多多董事长兼CEO，中国农业数字化的道路还很长，拼多多还要走下去。
页:
[1]